3c卖场建设项目可行性研究论证报告.docVIP

3C卖场建设 项目策划书 目 录 第一章 项目概述 1 1.1 项目概况 1 1.2 项目的主要内容 1 1.3 主要技术经济指标表 1 第二章 项目建设的背景和意义 2 2.1 项目建设的背景 2 2.2 项目建设的意义 3 第三章 市场分析 6 3.1 行业状况 6 3.2 产品定位 10 3.3 市场分析 10 第四章 建设方案 14 4.1 建设选址 14 4.2 建设规模 15 4.3 建设方案 15 第五章 投资估算和资金筹措 16 5.1 投资估算说明 16 5.2 资金筹措 18 第六章 效益分析 19 6.1 经济效益 19 6.2 社会效益 19 第一章 项目概述 1.1 项目概况 1、项目名称：XXX3Ｃ卖场建设项目 2、项目建设单位：XXX 3、建设性质：新建 4、项目负责人：XXX 5、建设地址：XXX 6、项目总投资：19998.86万元 1.2 项目的主要内容 XXX公司计划在XXX地新建一个3Ｃ电子产品卖场，投入资金 19998.86万元，主要用于卖场土建和装潢、室外工程及配套设备的购置安装。卖场主要经营计算机、通信和消费类电子产品等3C电子产品。 1.3 主要技术经济指标表 表1—1 主要技术经济指标表 序号 指标名称 单位 数量 备注 一 总用地面积 m2 20000 二 总建筑面积 m2 40020 三 劳动定员 人 1200 四 总投资 万元 19998.86 1 建安工程费 万元 13428.6 2 设备费 万元 1030 3 其他费用 万元 2207.01 4 预备费 万元 1333.25 5 铺底流动资金 万元 2000 五 年销售收入 万元 25000 六 利润总额 万元 5000 七 上交税金 万元 1300 八 投资利润率 % 25 九 投资利税率 % 31.5 第二章 项目建设的背景和意义 2.1 项目建设的背景 3C卖场是计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子产品（Consumer Electronic）三类电子产品的简称。现在众多IT产业纷纷向数字化3C领域进军，把数字化3C融合技术产品作为发展的突破口，已成为IT行业的新亮点。3C融合，是利用数字信息技术激活其中任何一个环节，通过某种协议使这三者之间，实现信息资源的共享和互联互通，满足人们在任何时间、任何地点，实现信息的融合应用，方便各自的工作和生活。简单说3C融合是将3种数字化电子产品的功能互相渗透、互相融合，使其功能更加智能化、多元化，使用更方便。 2010年10月18日，国务院发布《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中指出，加快培育和发展以重大技术突破、 重大发展需求为基础的战略性新兴产业；现阶段将重点培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等产业；其中，节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造产业成为国民经济的支柱产业。 目前，我国新兴产业占 GDP 比重约为 3%。若预期《决定》规划的目标实现，并假定未来10 年我国每年 GDP 增长率为 8%来测算，则未来5年，我国战略性新兴产业将增长 3.92 倍，年复合增长 40.69%；未来 10 年，我国战略性新兴产业将增长 10.79 倍，年复合增长 30.26%。 所以，未来政策支持力度将加强，我国战略性新兴产业将面临前所未有的重大发展机遇。 2.2 项目建设的意义 随着社会经济的发展，IT产品的需求量日益增长， IT市场也在逐渐的形成、完善，XXX销售电脑通讯产品的公司从原来的十几家发展到现在的上百家。据不完全统计，目前本地区电脑出货量平均每月已突破千台。电脑经销商数量两年时间翻了几倍。其中，联想的经销商就有十几家之多，宏基、惠普、戴尔、清华同方、方正、TCL、神舟、海尔亦均设有不同数量的经销商，有的厂商还专门在我市建立了售后服务中心。 通讯公司在晋城也有三四十余家，较有名气的高远、恒通、恒业、金富达、美的好、神利、东联等，一些国际品牌如苹果、诺基亚、三星和国产品牌都在晋城设立了售后服务中心，手机市场也稳步发展。上述种种均表明着IT市场正欣欣向荣地发展。IT行业飞速发展的同时，也需要一个可以融合、互通、共享资源的一个新型渠道的出现，好的渠道将对销售收入的增长有很大助推作用。当下，资金周转速度、铺货程度、流通速度等都成为企业增加利润、快速拓展市场的增效措施。在这种变化下，传统分销体系内庞杂的经销队伍，虽最终也是走向用户，因其运作效率低和运营成本高昂，都不是厂商的最好选择。位于渠道上游的厂商和终端的消费者，都需要一种能在产品、价格、服务、品牌等多方面整合的新兴卖