需求下降、企业调整成本与雇佣波动供参习.docVIP

研究领域：劳动、人口经济学 需求下降、企业调整成本与雇佣波动 摘要：本文分析企业在需求下降时采取不同的调整方式如何对雇佣数量产生影响，从而进一步影响社会整体的就业波动。企业首先会选择工时调整等内部调整方式，在出现困难时会选择解雇，而不同的解雇成本决定了解雇数量和解雇速度的大小。在解雇受到严格限制时，还会出现关系企业之间调整劳动力等替代方式。论文在分析中突出了制度变量如何影响企业的调整成本和雇佣数量变动。 关键词：内部劳动力市场、工时调整、解雇成本 Low Demand，Firm Adjustment Cost and Employment Fluctuation Abstract: Under the circumstance of lower demand, the different adjustment measures taken by the firm will have different impact on the employment reduction and the aggregate employment fluctuation. Firstly the firm will choose some adjustment measures such as working-hour adjustment insider the enterprise. In the face of difficulties of inner adjustment, the firm has to lay off some workers, whereas the firing cost affects the amount and speed of firing. If restricted by some regulation, alternative measures like adjusting among business network will arise. The paper stresses that institutional variables play great role in influencing the adjustment cost and employment fluctuation. Key words: Internal Labor Market Working-hour Adjustment Firing Cost 企业在产品需求下降时，会采取不同的调整方式来降低经营风险，从而也会对雇佣数量产生不同的影响。首先，在需求下降时，如果能降低产品价格以扩大销量，需求变动不会给企业带来较大的冲击。但是一方面若产品的需求价格弹性较小，降价就可能带来销售收入的下降。另一方面价格的变化也是不灵活的，粘性已成为一种常态，相关的理论有菜单成本理论、不完全信息理论等。在价格不可调整的条件下，企业产量会下降，而雇员就显得过剩，只能通过缩短工时来维系原有的雇佣规模，同时工资也应相应地下调。如果只缩短工时而不调整工资，工人工作时间减少而收入基本不变，这样的调整反而于企业不利。可是，正如产品价格存在粘性一样，工资变化也存在粘性，不仅有名义工资粘性，而且有实际工资粘性。在工时调整不能长久维持时，企业只能动用最后一根稻草——解雇工人。 本文着重分析两个问题：一是作为内部调整方式的工时调整与企业劳动成本如何相结合，进而影响其实施的困难。二是在雇佣调整不可避免时，解雇成本（固定成本、可变成本、声誉成本）如何影响企业调整速度的快慢，进而影响整个社会的失业数量。解雇过程中的成本问题也会对以后的雇佣带来深远的影响，灵活雇佣方式的形成原因和效果要做切实的考察。在上述两个方面的分析中都引入了制度变量：工时管制及解雇支付等保护性法规如何扩大了企业的雇佣调整成本；不同类型企业（规模大小、所有权分散与集中）会有不同的调整成本。这对分析中国劳动法规对不同类型企业雇佣调整及失业产生量的影响有着一定的启示作用。 一、内部劳动力市场的工时调整及其困难 企业在需求下降时，首先可以选择内部劳动力市场调整。内部劳动力市场包括工时调整、工资调整、内部流动与培训等。其中，缩短工时又成为经常采用的选择。 在需求下降时，企业采取调整工时的方式，每个工人的劳动时间缩短，大家共同分享工作。但是，一方面调整工时存在着组织和技术上的困难，另一方面，企业的劳动成本会相对上升。虽然工人减少劳动时间可以少支付与计时或计件工资相挂钩的工资，但工人的固定劳动成本比如福利支出却不能相应减少。这样一来，在经营不景气的条件下，企业实际的劳动成本负担反而上升了。有时过多的劳动力