薪酬管理作业含(答案).docVIP

薪酬管理作业 作业要求： 1．课程需完成三次作业，第一次作业中的两道题任选一道，第二、三次作业需全部完成。作业不需要抄题，三次作业形成一个word文档文件提交。 2．以电子邮件的附件形式提交，邮件地址：rdyh2005@126.com 3．邮件主题、附件名称、作业正文均应注明学号、姓名。例如：0875651王明 4．提交作业时间：11月22—25日。提交后以两天内得到教师回复邮件确认为准。 5．作业若出现各种形式的抄袭，成绩按0分计。 6．作业迟交，按延误时间，成绩逐渐降等。 第二次作业 阅读案例并回答下列单项选择题： 1．深兰公司近几年来以公司效益增长为基础，实施的是分红制计划，从薪酬体系角度看是 【 C 】 A．以技能为基础的薪酬体系 B．以能力为基础的薪酬体系 C．以绩效为基础的薪酬体系 D．以职位为基础的薪酬体系 2．深兰公司近几年的薪酬水平，表现在外部竞争性上是 【 B 】 A．强 B．较强 C．适中 D．较差 3．B序列公司打算普遍降低员工奖金水平，以帮助公司渡过经营难关的消息一经传出，马上遭到了员工的强烈反对，员工们认为自己的工作比以前更辛苦了，不应该降低收入水平。人力资源部总经理赵亮坚持应根据工作本身，排除个人因素来评价林顿认为自己在公司里被欺骗，感到前途渺茫，私下里开始寻找合适的工作机会，递交辞呈。王总张萍定到B序列公司将福利水平保持在最小值公司福利 = 360万 = 3600万 10% （2）以2009年的各项薪酬数据为基础，计算2010年薪酬费用总额和销售总额，以及薪酬费用总额增长率。 2010年销售总额=3600万*（1+8%）=3888万 2010年薪酬费用=3888*10%=388.8万 薪酬费用总额增长率 = 388.8-360 *100% = 8% 360 3．某公司的固定费用为5000万元（含人工费用2000万元），变动成本率为50%。试计算： （1）企业盈亏平衡时的销售额和薪酬费用比率。 边际盈利点=（5000+1200）/（1-50%）=1.24亿 盈亏平衡点时的销售额=5000/(1-50%)=1亿 薪酬费用比率=2000万/1亿*100%=20% （2）若计划实现利润1200万元，试计算相应的目标销售额和薪酬费用比率。 薪酬费用比 = 2000万 *100% = 16.13% 1.24亿 4．某企业的销售收入为1000万元，其中附加价值为400万元，劳动分配率为50%。企业的薪酬费用比率为多少？ 薪酬费用比率为(1000-400)*50%/1000=30% 5．某公司用要素计点法进行职务评价。选择的个评价要素及权数分配。每一评价要素都分为5个级别，各要素最高点数之和为000点。请进行有关操作计算，构建。 一、公司薪酬体系的构成 基本工资+绩效工资+工龄工资+全勤奖+五险一金+扣税、缺勤和事病假。从公司薪酬体系的构成上看，可以算是一种混合薪酬体系。 二、薪酬体系好的方面 （一）公司薪酬体系在福利方面考虑的比较好。目前提供了五险一金这种福利模式，充分调动员工的积极性。并且近期正在考虑将职工补充医疗计划纳入到公司的福利当中。从这一方面来看，公司确实为员工做了很多的考虑，达到了调动员工工作积极性、主动性的目的。同时，公司在员工上下班制度上也有些人性化的举措，比如说公司规定早9点30至下午六点30上班。允许每个月有3次在九点四十前到而不算作迟到等等细节的规定。 （二）公司的这种混合薪酬体系肯定了员工的工资成绩和工作资历，在一定程度上综合考虑了员工对企业的贡献度。 三、存在的问题 （一）基本工资偏低 公司在基本工资这一项上，待遇非常低，仅比本市规定的最低基本工资略高。这也就意味这，一旦工作中怀孕分娩、因公负伤等住院治疗期间时，员工的基本生活很难得到制度上的保障。在这一方面，公司的部分员工也因此与公司产生过一定的争议，影响了公司员工的凝聚力和向心力。 （二）对于绩效的考核缺乏比较科学的量化标准 尽管对于每个岗位，每月都要制定相应的KPI考核标准，但是，在实际执行的过程中，却经常出现偏差，工作干的好坏很大程度上取决于领导的态度，致使考核结果无法运用到薪酬分配当中。很多时候，所谓的考核都流于形式，对工作成绩的考核没有发挥出应有的作用。 （三）薪酬的公平性不足 很多新招的管理人员实行的是谈判工资