党委工作报告(修改稿).docVIP

加强队伍建设 强化保证监督 促进管理提升 为完成公司“十二五”规划和建设具有较强竞争力的先进企业而奋斗 ——在中国共产党有限公司第六次代表大会上的报告 各位代表、同志们： 这次党代会，是在深入开展创先争优活动，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，公司新一届领导班子继往开来，实施新一轮战略发展的关键阶段，召开的一次十分重要的会议。大会的主要任务是：回顾总结公司第五次党代会召开以来的主要成绩和基本经验，共商今后四年的发展思路、奋斗目标与工作重点；选举产生公司第六届党的委员会和纪律检查委员会，团结带领广大党员、干部员工从新的起点出发，面对新形势、新任务、新要求，进一步加强党的建设，进一步解放思想，凝聚人心，为实现公司持续稳定发展作出更大贡献。 下面我代表上届党委向大会作工作报告，请代表们审议。 一、第五次党代会以来党建工作回顾 公司第五次党代会召开距今已过9年时间，因企业内部机构整合和班子成员的重大调整，使公司第六次党代会连续几次推迟召开，直到今天正式开幕。应该说，过去的九年，公司各项工作都取得了长足发展，需要总结的经验和教训也很多。但毕竟时间跨度太长，为突出实效性和针对性，我们主要以2009年之后的工作作为总结工作的时段。2009年以来，公司党委在省委、股份公司党委的正确领导下，按照“围绕经营抓党建、抓好党建促经营、找准载体促发展、进入管理起作用”的要求，带领各级党组织和广大党员、干部员工，认真贯彻落实党的十七大和全国国有企业党建工作会议精神，始终坚持以学习实践科学发展观为主线，以开展创先争优活动为契机，积极服务改革发展大局，不断加强和改进党建工作，为公司的改革发展提供了组织、思想和政治保证。公司上下坚定不移地贯彻集团公司“大集团、大土木、大市场、大品牌”经营战略，不断调整产业结构，进入高速铁路、高速公路、新能源等非水电高端市场，打进国外高端建筑市场，实现水电、非水电、国际业务的均衡发展。稳步推进公司内部整合改革，科技创新成效显著，经营规模持续、稳定、快速增长，经济效益不断提高，员工生产、生活条件明显改善。公司经受了规模扩大对生产能力和管理能力的考验，核心竞争力明显提升，发展能力不断增强，踏上了科学发展的快车道。 （一）统一发展共识，强化战略引领，发挥核心作用 公司党委从狠抓思想认识的统一入手，深入开展学习实践科学发展观活动，冷静分析公司当时面临的内外形势，积极应对公司当时存在的“信誉危机、市场危机、人才危机、安全危机”四大危机，站在振兴，做优做强，从大局变强局的战略高度，制定了公司2009—2011年三年发展战略与规划，明确了公司三年发展目标。为保证实行区域化、专业化管理等一系列改革、重组工作顺利进行，公司党委发挥了思想政治和干部工作的优势，及时补位，认真选配好领导班子，协调匹配好班子力量，积极做好思想工作，消除阻力，维护了改革、发展、稳定大局。2011年公司结合发展实际，制定了“十二五”规划，确立了新的发展目标。2012年3月新班子就位后，及时梳理公司发展中存在的问题，对症进行了认真“诊断”，进一步明确了改革、发展方向和强局目标。 在公司发展战略的引领下，至2011年底，公司累计签订合同235亿元，年均增长30%，合同存量163亿元，较2008年翻了一番；累计实现营业收入152亿余元，年均增长30%；累计实现利润4亿余元，年均增长42%；资产总额由2008年的23.42亿元，增长到2011年35亿元，增长了47.23％；公司完成保特升级工作，为主业升级奠定了良好的基础；在岗员工年均收入由2008年的人均17996元达到2011年的人均47500元，年均增长38.2%；非在岗员工生活费标准也得到相应提高，（增加内容）对困难员工的帮扶力度逐年加强；筹集近253万元对基地进行改造，修建了1500套经适房,员工生产生活条件进一步改善；完成了安康基地照明路灯、环卫等社会职能的移交；组织专人协助1200多名家属工，按国家有关政策办理了基本养老保险参保手续。 （二）强化领导班子和人才队伍建设，不断增强两级领导班子凝聚力、领导力和战斗力 为不断加强班子思想政治建设，公司党委建立了相应的学习制度，规范了学习流程，力求取得好的效果；两级党组织高度重视开好班子民主生活会，每年都要结合公司发展形势和单位实际，有针对性地确定民主生活会主题，认真征求各方面的意见，落实整改措施，不断改进工作。公司党委不但高度重视开好班子的民主生活会，还注重到基层调查研究，帮助二级单位解决生产经营中的实际问题，落实每个班子成员参加联系单位的民主生活会，保证了两级班子民主生活会的质量，起到了统一思想，增进团结，认真整改，及时纠偏，科学发展的作用。 公司党委把“四好”领导班子创建活动作为党建工作的龙头工程，以提高领导班子整体素质和能力建设为重点，努力把各级领导班子建设成为大局