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公司委托授权指南 为方便职务人授权，保障工作顺利交接，企管中心根据公司制度规定及授权实践的特点，以重要且紧急的标准筛选了十一项管理权力，供职务人授权参考。 工作职权 代理权限 职务\代理人 一、借款与费用报销（文件编号：地方 修订日期：2010-4-8） 3.1职能部门、事业部 金 额 总裁 生产副总裁 总裁助理 事业部总经理及总监 部门部长 职能部门/事业部3000元以下（含） 审批 职能部门3000—5000元（含） 审批 职能部门5000-20000元（含） 审批 职能部门20000元以上 审批 事业部3000-8000元（含） 审批 事业部8000-50000元（含） 审批 事业部50000元以上 审批 （非填写区，请在委托授权书中填写。） 1．主任主管级干部的授权只能授予上级主管 2．部长、经理授权（ ） A．授予上级或上级主管授权人全权代理 B．授予直属下级且审核审批权减至一半以下,即 元 C．审核审批金额的一半以下即 元由下级代理, 元由上级或上级主管授权人代理 3.副总经理级以上授予对象不作限制。 限制条件： 以上 借款及 费用不在授权之列。 3.2销售区 金 额（单位：RMB） 总裁 营销 副总裁 销售中心 总经理 大区 总经理 区域经理、区域主管（海外）/部门经理 主任/主管 1000元（含）以下 审批 1000—5000元（含） 审批 5000—20000元（含） 审批 20000元—40000元（含） 审批 40000元—50000元（含） 审批 50000元以上 审批 二、采购合同（文件编号：KL-ZD-0037 修订日期：2008-10-31） 3.5.3事业部、职能部门 物资 属性 物资类别 单价 金额范围 采购部门 审批权限 审核 审批 生产性物资 委外加工类/ 特殊物资采购 --- 10万以下 各事业部 ---- 计划部部长 --- 10万以上 计划部部长 事业部总经理 模具采购合同 --- 全部 工程部部长 事业部总经理 生产原材料/半成品/成品 1000元以下 50万以下 供应部 采购主管 采购总监 1000元以上 50万以上 同上 同上 包装材料/辅料 200元以下 10万以下 采购主管 采购总监 200元以上 10万以上 同上 同上 事业部《申购物资清单》范围以外的物资采购 ---- 全部 采购总监 总经理助理 设备类 机器（试验）设备 ---- 全部 供应部 采购总监 总经理 实检验器材 ---- 全部 物资 属性 物资类别 单价 金额范围 采购部门 审批权限 审核 审批 非生产性物资 办公/劳保用品 200元以下 1万元以下 供应部 采购主管 采购总监 200元以上 1万元以上 采购总监 总经理助理 信息资讯类产品 ---- 5万以下 信息资讯部 信息资讯部长 ---- 5万以上 总经理助理 总经理 授予审核 授予审批 限制条件： 以上 不在授权之列。 3.7国内、海外销售区 类别 申购 审核 审批 办公消耗品/办公非消耗品单价300元以内/公共生活用品单价300元以内 办事处 ---- 办事处主任 销售区 ---- 区域副经理 固定资产类单价 300～1000元 办事处/销售区 区域副经理 大区行政经理 1