试论现代企业的家素质.docVIP

试论现代企业家的素质 【内容提要】现代企业家是以企业利润最大化和资产保值增值为经营目标，将企业的人力资本与物质资本凝结在一起，高效率地组合生产要素，创造性地组织企业通过供给满足市场需求，并承担经营风险的专门经营者群体。企业家不是一种职务，而是一种素质。 【关 键 词】企业家的素质 中国特色的社会主义市场经济 德 才 企业家的素质是指一个企业家必须具备的各种条件在质量上的综合平衡。它是在先天心理生理的基础上，通过企业家后天的学习、教育和锻炼而逐渐形成的，在其领导工作中，经常起作用的那些内在要素。是政治、思想、道德、品格、个性、气质、知识、情操、能力、体质等诸要素的综合体现。现代企业离不开现代企业的领导者和管理者即企业家，企业家的培养又是一项十分复杂的系统工程。由于领导者和管理者的个人特性，工作作风和领导行为，水平也就是该领导者的素质理论等都是不一样的，或者是参差不齐的，所以吸收、培育什么样的领导者和管理者也就具备什么样素质的领导者是现代企业取得成败的关键之所在。 一、企业家应具备什么样的素质 传统企业家素质理论下的企业家认为，具备以下基本素质的人才成的上有素质：善言辞、外表英俊、智力过人、敏捷、具有自信心、心理健康、有良心、可靠、勇敢、有胆略、直率、自律、有良好的人际关系、责任心强、力求改革与进步、有组织力、有判断力等等。 现代企业家素质理论下的企业家形象认为：除具备基本的素质外，还须具有如下多方面的素质才能。当然现代企业家是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就的，在不同的条件、不同的环境、不同的行业特点，应具备的素质也不完全一致。如美国企业管理协会，他们花了5年时间，对4000名经理进行了分析研究，从中选择了1812名最成功的经理，并发现一个成功的经理人员需要具备以下19种能力：（1）工作效率高；（2）有主动进取心；（3）逻辑思维能力强；（4）富有创造性；（5）有判断力；（6）有较强的自信心；（7）能辅助他人；（8）为人榜样；（9）善于使用个人的权力；（10）善于动员群众的力量；（11）利用交谈做工作；（12）建立亲密的人际关系；（13）乐观的心态；（14）善于到职工中去领导；（15）有自制力；（16）主动果断；（17）客观而善于听取各种意见；（18）能正确地自我评价；（19）勤俭艰苦和具有灵活性。 以上19条有的涉及才能，有的涉及个性，还有的则属于处理人际关系的能力。 美国公关协会的研究则认为，优秀的企业家应具备以下七项素质：（1）；信任下属（2）眼光远大；（3）临危不乱；（4）鼓励冒险；（5）精通业务；（6）包容异议；（7）化繁为简。 　　东方文化的国家则以日本的研究为代表。日本的企业异军突起，备受世人瞩目，他们认为优秀企业家应具备的素质包括“十项品德”和“十项能力”。“十项品德”包括：（1）使命感；（2）信赖感；（3）诚实；（4）忍耐；（5）热情；（6）责任感；（7）积极性；（8）进取性；（9）公平；（10）勇气。而“十项能力”则指：（1）思维决策能力；（2）规划能力；（3）判断能力；（4）创造能力；（5）洞察能力；（6）劝说能力；（7）对人的理解能力；（8）解决问题的能力；（9）培养下级的能力；（10）调动积极性的能力。　　 无论是欧美式的企业家素质，还是日本式的企业家素质，都值得我们学习和借鉴，在此基础上，结合我国的国情，中国式企业家应具备以下若干方面的素质： 1．政治思想素质。表现为政治上要坚定，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，维护国家的利益，有良好的思想作风和工作作风，不以权谋私，品德高尚。 　　2．道德情操素质。培养良好的道德情操素质，形成优秀的职业道德和工作风格是企业家发挥知识、才能作用的重要保证。 3．个性、气质修养。具有远大的志向，坚定的信念，强烈的事业心和责任感，果断的作风，诚实、公正、以身作则的品格等等。其中又以志气、毅力与事业心最为重要。　　 4．知识素质。企业家应具备较高的现代化的经济、技术知识，眼界开阔，思路敏捷，敢于吸收国内外先进技术和成功的管理经验。企业家的知识素质包括许多方面，最基本的有科学文化基础知识、专业技术知识、现代经营管理知识和领导科学知识等等。 　　5．竞争素质。企业家的竞争素质是企业家的创造思维和创新能力的体现。 6．能力素质。企业家要掌握管理企业的多方面能力和技能。如决策能力、思维能力、分析能力、组织指挥能力、协调能力、用人能力、及自制能力等。技能方面主要有：文字技能、语言技能、外语技能和计算机操作等方面。 7．心理素质。表现为兴趣、情趣、意志、风度、决断、魄力、性格、作风等非智力因素。坚忍不拔，富于创新，敢于承担风险，在任何困境中勇于开拓进取是企业家应具有的普遍心理素质。 8．身体素质。良好的身体素质是企业家成长和发展的物质基础，是企业家