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优秀乡镇党委书记事迹优秀乡镇党委书记事迹丹心辉映党旗红——记优秀乡镇党委书记**?2004年2月19日，在遂宁市优秀乡镇党委书记表彰大会上，时任市委书记的邓新民在讲话中说：在今天表彰的乡镇党委书记中,有这样一位同志，过去在偏远的涪西镇没有修高楼大厦，为群众做了一些实实在在的事，老百姓非常拥戴他；到县城所在地太和镇任党委书记后，尽管困难大，矛盾多，但他仍干得十分出色!话音刚落，与会者的目光投向了坐在前排一位披戴大红花的中年汉子身上——他，就是市党代表、市人大代表、射洪县太和镇党委书记税清亮。2003年4月，将涪西搞得红红火火、声名鹊起的镇党委书记税清亮，调到射洪政治、经济、文化中心的川中重镇太和镇任党委书记。面对新的环境、新的使命,近三年来，税清亮团结党政一班人，带领全镇人民克难攻坚,开拓创新，每年努力完成10件为民务实工程，全镇经济社会实现了新的跨越。2003年被省委评为“全省非典型性肺炎工作先进基层党组织”，2004年被市委表彰为“五个好乡镇党委”，2005年被国家民政部乡镇工作委员会评为“全国小康建设明星乡镇”。仅2005年，太和镇就代表市县成功接受国家和省的10多次工作检查。税清亮连续10年被评为全县“优秀公务员”、“优秀领导干部”，2003年被评为遂宁“十大杰出青年”，2004、2005年连续两次被市委评为“优秀党委书记”。“此生要为百姓谋,处处为民不懈怠”。10年前,当税清亮当选涪西镇镇长时，他立下了铮铮誓言。在这10年中，他用一颗对党和人民赤诚的丹心，以实际行动为鲜红的党旗争光添彩。“一个地方的发展离不开一个强有力的班子，离不开一支真抓实干的干部队伍”。翻开税清亮近几年的述职报告，他体会最深的就是这句话。作为党委书记，税清亮始终把班子队伍建设放在工作首位，在今年开展的先进性教育活动和效能革命中，他明确提出了领导干部“十带头”、一般干部“八个一”要求。始终坚持任人唯贤，严要求、高标准培养使用干部，善于发现干部的闪光点，充分调动其工作的积极性、能动性和创造性。太和镇这几年退居二线的正副局职干部有10多人，过去由于福利待遇低，又安排他们协助中层干部工作，这些老同志颇有情绪。如何利用他们比较丰富的工作经验，发挥更大的作用呢?税清亮在分别找这些干部谈心后，安排他们协助分管领导工作,同时适当提高待遇。老同志的工作热情被激发出来了，象牛云跃、何其昌、罗中汉、杨永建等同志他们在各自岗位上独挡一面,挑起了大梁。税清亮不仅处处以情动人，而且善于用人，以干成之事评判干事之人。他常说，当书记要善抓大事，会用干部，用对了人，事情就成功了一半。在太和镇集体企业改制攻坚克难的时刻，他用懂企业管理、熟悉政策、责任心强的副镇长陈元惠担纲改制，结果一个个难啃的硬骨头很快被啃下来了。现在担任镇党政办主任的母华斌，是被太和镇干部们公认的一位“平时加班最多、工作最辛苦、进步最快”的一名年轻干部。可在两年前,他却是一位测评率低、干部群众不太认可的“问题”干部。当时他担任紫云办事处党委副书记，镇上调他到党政办作副主任他不干。对此，有人向税清亮建议给他纪律处分，但税清亮想，不能动则就给干部处分，查清原因再说。通过税清亮的一番思想工作，后来他来上任了,但又和同事关系不协调，情绪低落。看到这种情况，税清亮把他们双方找来摆谈，沟通感情。经过一年多的磨炼，母华斌的办公室工作搞得十分出色，不仅掌握了电脑等多门办公业务，而且信息报送工作在市县处于前列，今年被提拔为镇党政办主任。每当提起这些事，母华斌总是感慨地说，要不是税书记关心帮助我，说不定我早自暴自弃了。在以情动人的同时，税清亮还坚持以理性的制度育人、管人。他先后主持制定和完善了重大问题党委集体讨论、财务管理等一系列规章制度。2004年，在全市率先推行聘请审计事务所对村级财务进行审计，给群众一个明白，还干部一个清白；率先开展每年评选“爱民书记”、“爱民干部”活动，并一次性奖励300元。从2004年起，建立了镇人大代表对人大选任干部进行《述职评议制度》，开全省先河，《四川日报》、《人民权力报》、《遂宁日报》等10多家媒体网站进行了报道。这些举措不仅激发了一般干部的工作热情，而且在全镇干部中形成了“比、学、赶、帮、超、争一流”的良好氛围。要带好一帮人，更要自己处处率先垂范。“当领导干部，要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己首先要不做。要言必行，行必果。”他既是这样说的，也是这样做的。他的妻子在地处偏远的官升镇农业服务中心工作。今年上半年镇农业服务中心缺编缺人，好心人建议他将妻子调到自己身边，他却没有这样做。税清亮在工作上不仅善抓大事，而且敢抓难事。企业改制困难大、矛盾多，一般人不愿去，他主动去；征用土地、房屋撤迁有的人畏而远之，他主动去做群众工作。正是由于税清亮近年来锤炼了一支高素质的干部队伍，才有了太和镇今