供电公司2007年矛盾纠纷排查化解情况报告.docxVIP

供电公司2007年矛盾纠纷排查化解情况报告供电公司2007年矛盾纠纷排查化解情况报告供电公司2007年矛盾纠纷排查化解情况报告2007年1－6月份，供电公司矛盾纠纷排查化解工作在公司党委、县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，按照稳定压倒一切的工作方针，狠抓矛盾纠纷排查化解工作，为推动改革、促进发展，维护公司和谐稳定起到了应有的作用。根据鄂电司宜供发〔2007〕48号文件精神，现将公司矛盾纠纷排查化解工作情况报告如下： 一、基本情况2007年1-6月份，我公司共调处问题18条，针对职工所提意见和建议，公司领导班子高度重视，认真分析，经过专门研究，制定了整改措施，明确了整改时限和整改责任人。反映的主要内容包括企业改革中遇到的生产管理问题、劳动社保、教育培训、文化娱乐以及思想政治工作等问题。二、主要做法：（一）建章立制，健全维稳工作机制和责任制。为及时发现和掌握公司各类矛盾纠纷，把影响稳定的苗头性、倾向性问题解决在基层，消灭在萌芽状态，力争做到小事不出部门、大事不出公司，杜绝集体越级上访、赴省进京上访事件的发生。公司按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求，建立健全信息网络，公司综合治理办公室全面掌握本公司内存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素，及时了解公司干部职工关注的热点、难点问题，并建立健全排查、防控相结合的工作机制，确保矛盾不出部门、不出单位。（二）加强情报信息工作，注重发现和化解各种不稳定因素。为了有效地将矛盾及时化解，一是加强基层一线调解工作，坚持每季度一次的调解例会制度。学习国家现行的有关政策，法律法规及调解业务知识。结合公司“检企共建”活动加大矛盾调解工作的力度。二是坚持信访隐患月报制，每月将各部门上报的信访隐患进行梳理汇总，落实分管领导和纪检部门限期解决。三是公司党委、纪委定期将信访、综治等由分管领导牵头，对矛盾进行梳理，并拿出具体处理意见。（三）加大协调督办力度，积极预防和妥善处理群体性事件。为了集中时间、集中精力、解决干部职工反映的突出问题，积极化解矛盾，公司党委认真开展了领导干部开门接访，带案下访活动，并且将接待来访时间、地点、接待来访纪录备案。2007年1－6月份在开门接访期间，共接待来访2批次，2人。对所有来访，公司都落到有关部门，按照政策规定做了耐心细致的解释工作并给予了书面答复。