南水北调中线工程辉县五标项目部产品实现的策划和记录.docVIP

南水北调中线一期工程总干渠 黄河北～羑河北（委托建管项目） 辉县段第五施工标段 (合同编号: HNJ-2009/HX/SG -005) 产品实现的策划记录 拟稿/日期： 校核/日期： 批准/日期： 中国水利水电第五工程局有限公司 南水北调中线工程辉县五标项目部 二OO九年四月十日 南水北调中线一期工程总干渠黄河北～羑河北（委托建管项目） 辉县段第五施工标段产品实现的策划记录 时 间:2009年4月10日 地 点:南水北调中线段辉县五标项目部会议室 主持人: 张 强 参加人: 梁明生 周建厅 李颂阳 郭继岳 刘 铁 由国栋 张铁栓 张燕军 闫晟垚 贺 成 史芳玉 万勇军 李军涛 张国清 陈建林 南水北调中线工程辉县五标是五局一分局在国家重点工程南水北调工程上的又一个工程，它关系着五局一分局在南水北调以后项目的开拓问题。在水电市场竞争日益激烈的情况下，我们如何抓住这个契机，为分局今后发展打造坚实平台，将是摆在我们面前的巨大挑战。企业的壮大发展必须以质量为根本，信誉为保证，向管理要效益，我们要在南水北调工程上打下五局一分局的品牌，在南水北调工程中创下良好信誉，为分局在南水北调市场开创一片广阔的天地。 南水北调工程是举世瞩目的一个工程，如何在南水北调辉县五标工程上做到管理有序，责任明确，品质优良，效益可观的局面，这就需要我们付出更多的努力，我相信在座各位一定会迎难而上，为分局的发展做出应有的贡献。以下将谈到本工程质量目标和相应的保证措施。 一、南水北调中线工程辉县五标项目部管理目标及和管理方针管理方针 塑质量、环境、安全、和谐发展一流品牌 管理目标 从事影响工程（产品）质量、环境、职业健康安全工作的人员能力和数量满足要求；关键岗位、特殊过程、特种作业的人员的持证上岗率达到100%，从业人员岗前培训率达到100%，逐步提高其它人员的职业（执业）持证上岗率； 合同履约率100%，顾客满意率90%以上，确保交付工程质量等级满足合同要求； 单元/分项工程验收合格率100%，工程一次验收合格率95%以上； 优化资源管理，利用科技手段，实现环境达标。2%； 5%； 杜绝工程重、特大质量、环境、安全责任事故，以及经济损失50万元以上的其它重大事故； 职业健康安全管理控制指标 6‰以内； 新增从事有毒有害作业人员体检率100%。 积极采用新工艺、新产品、新技术、新设备，确保“十一五”期间具有国内同期同行业先进水平的项目得到推广应用； 持续改进措施的有效性达95%以上。在建立环境管理体系，并保证该体系能及时、持续、有效运行。具体环境管理体系如下： 项目经理为环境保护第一责任人； 实行环保责任制，将环保责任落实到人，做到“有人管，管到位”； 各作业队队长为该队环境保护第一责任人，作业队设兼职的环保监察员。 设立安全环保，设环保监察员跟踪检查环保措施的落实情况，并管理所有环保设施运行情况，安全环保科负责对外联络、协助业主环保机构开展日常工作，组织、落实、监督项目部的环境保护工作贯彻执行环境保护法规和标准； 组织制定和修改环境保护管理规章制度并监督执行； 制定并组织实施环境保护规划和计划； 领导和组织的环境监测； 检查环境保护设施的运行； 组织开展的环境保护专业技术培训，提高人员素质水平； 协助业主环保机构开展日常工作，负责施工期有关环境保护工作的联络、组织和落实； 推广应用环境保护先进技术和经验，组织开展环境保护科研和学术交流。 1 安全保证体系 思 想 保 证 提高全员 安全意识 施工技术安全 规则教育 牢记：安全第一,预防为主 认识：安全为了生产,生产必须安全 做到：三不伤害四不放过 实现总目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工轻伤率降低到6‰以下。 经 济 保 证 实行安全生产保证责任制 奖罚分明 经济兑现 制 度 保 证 各项安全生产制度 各工种安全生产制度 月季年安全检查制度 安全总结评比制度 组 织 保 证 经理部安全 领导小组 项目部 安全科 作业队 专职安检员 班 组 安全检查员 技术保证 安全技术措施 施工安全技术交底 现场安全防护设施 安全技术培训