各级人员在j机组检修中的工作职责.docVIP

各级人员在检修中的工作职责： （1）A级检修项目负责人： （1.1）监督指导A级检修中的组织、安全、技术措施落实情况； （1.2）对按期完成检修过程中的安全管理、技术管理、组织管理负责。 （2） 锅炉、汽机、电气、热工、技术监督专业负责人： （2.1）合理组织调配人员，及时掌握施工进度保证检修工期按时完成； （2.2）对按期完成各专业检修工作负责； （2.3）对检修中各专业的安全管理、技术管理、组织管理负责。 （3）检修施工负责人： （3.1）合理组织调配施工小组成员，及时掌握施工进度保证检修该项目工期按时完成； （3.2）对检修项目施工中的安全、技术工作负全责； （3.3）严格执行“验收制度”，并做好检修记录，确保施工项目的质量； （3.4）对检修中发现的重大问题，及时汇报专业，以确保检修工期。 3、组织措施 A、锅炉专业组织措施 为确保锅炉专业在#3炉A级检修中能按期完成，制定了锅炉专业A级检修组织措施: （1）锅炉检修均要求按设备检修文件包执行检修工序；负责锅炉本体、管阀检修、制粉系统所属设备及管道阀门检修、引送风机及烟道、风道除渣系统的检修。施工负责人所辖设备的保温油漆极其他负责人的配合工作；检修部综合班主要配合其它班组的焊接起重工作； （2）修前专业所属各班组认真组织学习检修工艺纪律、电业安全规程、质量安全管理体系的有关内容；组织落实检修前的项目准备工作，组织落实关键点的项目内容；制定检修计划、检修网络图、技术措施、安全措施；确定各主要项目施工负责人；落实施工人员组成方案； （3）停炉前30天；落实施工工机具，并对不合格的工机具进行维护检修； （4）停炉前20天专业所属各班组对#3炉检修设备进行全面检查，记录存在的缺陷，转动设备振动值记录； （5）修前20天确认检修所需物资是否到位，并对不能按期到货的物资提出处理方案； （6）修前10天专业所属各班组参加专业组织的安全规程、检修工艺纪律考试，并对不合格人员加强教育； （7）修前3天专业召集检修动员会，作修前动员。 B、汽机专业组织措施 （1）在A级检修前期应认真组织所有参修人员学习A级检修计划,明确项目内容； （2）所有参检人员在此次检修期间各负其职，班长负责制订每天工作计划及人员分派，工作负责人协助班长开展各项工作，各参加施工的人员听从施工负责人指挥，进行工作； （3）工作期间不得有违反工作纪律的行为； （4）A级检修期间所有工作必须提前办理好工作票，交运行部签字许可，不得延误； （5）检修工作如需其他班组或特殊工种协作进行的，提前向专业汇报，由专业进行协调解决； （6）A级检修期间起重设备以主机为主，辅机需起重设备应提前一天向专业申请,由专业进行合理调配； （7）各班组工作前将各种工器具准备好，避免发生由于缺少工具而延误工作现象； （8）严格质量管理，加强检修质量验收制，做好现场技术数据的收集整理； （9）A级检修期间各班组在保质、保量的基础上严格控制施工进度,确证检修工作如期完工； （10）每日工作完毕，清扫现场卫生，做到 “工完料净场地清”搞好文明施工，施工现场消灭“烟头、焊条头、钢筋头、角铁头、电缆头、板条头、铁丝头”。 以上规定各班在开工前要认真组织学习，施工中必须遵守，如有违反者按专业制度考核。 C、电气专业组织措施 （1）各班组在A级检修期间各负其职，班长负责制订每天工作计划及人员分派，技术员协助开展各项工作，各员工听从工作票负责人指挥进行工作； （2）工作期间不得有违反劳动纪律的行为，A级检修期间不得请假； （3）第二天的工作必须在前一天下午上班前写好工作票，交运行部签字许可，不得延误； （4）各项工作如果需同其他班组协作进行的，工作负责人提前一天向班长汇报，由班长与相关班组联系协调解决。如与其他专业协作进行的工作，班长提前一天向专业汇报，由专业协调解决； （5）各班组工作前将各种工器具准备好，避免发生由于缺少工具而延误工作。各班在A级检修期间必须要保证现场缺陷及时消除，认真执行缺陷管理制度； （6）每项工作结束后由班长、班组技术员及工作负责人进行验收，发现问题及时安排处理。班组验收合格后，通知专业对检修设备进行分段验收及零星验收，发现检修质量不合格者进行考核。 D、热工专业组织措施 A、主给水调节门、减温水调节门门特性试验。要求主汽压力达到额定值，给水压力达到80%负荷下的额定值。（热工负责，炉、机运行专业配合）； B、各班组做好试验措施，保证试验的连续正常进行，办理工作票，请值长负责统一协调工作。以上试验要求各设备负责人必须到位进行试验。 五、检修过程中的技术措施 1.通用部分 1.1 组织各级人员掌握#3机设备范围、设备状况、特点与结构； 1.2 借阅相关设备的规程、随机文件及其它技术要求； 1.3 查阅相关设备的规程、设备试验的历史记