1现代企业与管理.pptVIP

《现代工业企业管理》 南京航空航天大学 经济与管理学院 鞠可一 jukeyi_nuaa@163.com 成绩统计方法 平时（40%）+期末（60%） 学习该课程的必要性 1、管理能为企业创造多大效益？ 2、中国企业管理面临的问题和挑战？ 开篇故事 故事一：“南风”法则 故事二：“木桶”法则 故事三：“鱼缸”法则 故事四：“热炉”法则 故事五：“刺猬”法则 第一章 现代企业与管理 章节结构 1.1 现代企业与企业组织 1.2 现代企业制度 1.3 现代企业管理的含义与特征 1.1 现代企业与企业组织 1、企业的含义与特征 （1）企业的概念 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，向社会提供产品或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，具有法人资格的经济组织。 法人 VS 自然人 法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。简言之，法人是具有民事权利主体资格的社会组织。 “法人”与自然人的区别 第一，法人是社会组织在法律上的人格化，是法律意义上的“人”，而不是实实在在的生命体，它依法产生、消亡。自然人是基于自然规律出生、生存的人，具有一国国籍的自然人称为该国的公民。自然人的生老病死依自然规律进行，具有自然属性，而法人不具有这一属性。 第二，虽然法人、自然人都是民事主体，但法人是集合的民事主体，即法人是一些自然人的集合体。例如大多数国家（包括我国）的公司法都规定，公司法人必须由两人以上的股东组成。对比之下，自然人则是以个人本身作为民事主体的。 第三，法人的民事权利能力，民事行为能力与自然人也有所不同。 根据《民法通则》第37条规定，法人必须同时具备四个条件，缺一不可。 （一）依法成立。 （二）有必要的财产和经费。 （三）有自己的名称、组织机构和场所。 （四）能够独立承担民事责任。 （2）企业的特征 经济性 盈利性 独立性 社会性 2、现代企业的类型 （1）根据所属经济部门：农业企业、工业企业、商业企业、物流企业、金融企业… （2）根据生产要素所占比重：劳动密集型企业、技术密集型企业、资金密集型企业 （3）根据产品的经济性质：工业品生产企业、消费品生产企业； （4）根据企业产权所有制：私有制企业、国有制企业、混合所有制企业 （5）根据企业产权的组织形式：业主制企业、合伙企业、公司制企业 3、企业内部的系统结构与功能 （1）系统结构 从过程的角度看，企业内部是由供应子系统、生产子系统、营销子系统、研究和发展子系统等四大子系统构成。它们的有效运作，就可以保证企业日常生产与经营，保证企业战略的顺利实施和生产经营目标的最终实现。 (2) 功能 章节结构 1.1 现代企业与企业组织 1.2 现代企业制度 1.3 现代企业管理的含义与特征 从企业构成要素之间的关系角度看，企业是指各种生产要素的所有者为了追求自身利益，通过一定的契约方式而组成的经济组织。其中企业各生产要素之间的关系，就是企业制度，企业制度是企业能够实现其特定目标的保证。 1.2.1 现代企业制度的基本含义和特征 1、现代企业制度的含义 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织制度，主要表现为企业财产的组织形式——独资企业、合伙企业和公司企业等多种企业组织形式。 2、现代企业制度的特征 产权清晰 责权明确 政企分开 管理科学 1.2.2 现代企业制度的基本内容 1、现代企业产权制度 建立在现代企业制度基础上的企业，其产权归结为两个方面：一是出资者所有权，二是法人财产权。传统企业制度基础上的企业财产是自然人的财产，出资者所有权与企业财产权是一致的，即：所有者=经营者。 现代企业制度基础上的企业具有独立的法人地位，出资者所有权与法人财产权是分立的。股东拥有出资者所有权，可以参加股东大会，收取股息出让股票等；企业法人则拥有法人财产权，直接掌握企业财产的占有权、使用权、收益权和处置权，作为独立的法人实体，可以在市场经济中自主经营、自负盈亏，并享有民事权利，承担民事责任。 2、现代企业法人制度 现代企业法人制度的核心是要理顺和完善企业的产权关系。根据企业法人财产权理论，公司企业对企业财产（动产、不动产和流动资金）所享有的权利，应为法人财产权；出资者对企业的权利为股东权。 法人制度是现代企业制度的重要内容，在现代企业制度体系中占据核心的地位。 3、现代企业财产责任制度 现代企业的财产责任是有限责任： 股东 法人 优势： 降低风险，吸引资本，扩大企业规模； 鼓励经营者自主经营，推动企业快速发展。 4、现代企业组织制度 （1）股东大会 （2）董事会 （3）监事会 （4）董事会领导下的总经理负责制 5、现代企业管理制度 （1）现代企业领导制度 （2）现代企业劳动人事制度 （3）现