党风廉政建设责任制.docVIP

中铁一局一公司 郴宁七标项目部 廉政建设责任制度 郴宁七标项目部 二○○八年十一月五日 中铁一局一公司郴宁七标项目部 廉政建设责任制度 1总则 1.1 为了加强项目部廉政建设，保证安全、优质、高效完成工程建设任务，实现项目部预期的经济效益和社会效益目标，根据上级有关规定，结合实际，特制定本制度。1.2 实行廉政建设责任制，必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线为指导，做到“八个坚持、八个反对”，把廉政建设与工程项目管理紧密结合，促进各项工作顺利开展。1.3 项目部廉政建设坚持集体领导与个人分工相结合、谁主管谁负责的原则，一级抓一级，层层抓落实。2组织建设2.1建立廉政建设领导小组由党书记经理纪检委员有关部门负责人、素质较好的党员职工代表。3责任范围　　3.1 项目部廉政建设责任主体是项目经理部各级经营管理人员。3.2 廉政建设领导小组在党领导下，具体负责项目部廉政建设和反腐败工作的开展。3.3党书记、经理对项目部廉政建设负总责，对项目部领导班子成员的廉政建设负直接领导责任。对所管队伍及未分管部门的廉政建设负重要领导责任。　　3.4副经理、总工程师根据分工，对分管部门廉政建设负直接领导责任，同时对分管队伍的廉政建设负重要领导责任。　　3.5项目部各管理部门负责人，对本部门工作人员廉政建设负直接领导责任。　　3.6参建单位领导、队伍负责人对本单位廉政建设负直接领导责任。4责任内容4.1把廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程，认真贯彻落实中央和上级关于反腐倡廉各项部署及要求。　　4.2党定期分析本项目廉政建设的状况，及时解决廉政建设中的问题。有针对性的开展党性党风党纪教育、法律法规教育、警示教育，增强员工特别是党员领导干部廉洁自律和遵纪守法意识。　　4.3加强源头治理。建立健全项目部各项管理制度，规范管理。实行项目部各级管理人员廉政建设责任制定期检查报告制度，各参建《廉洁承诺制度》，加强自我约束。从源头上加强防范，堵塞漏洞。　　4.4加强过程控制重大问题集体讨论制度重要工作情况通报制度完善影响工程成本关键部位和违纪问题易发环节的监控机制。对分包方计量计价付款，进发料、租用设备计量结算等，实行施工、物资、安质、分管副经理、项目经理联签制，各责任方确认无误财务方能付款。大额款项支付、大堆料采购、设备租赁、劳务协作队伍使用清退等重大事项，必须经项目部领导班子和有关部门负责人集体研究决定。需由上级审批事项必须报批。要把责任明确、程序受控作为项目部廉政建设的主要内容，加强项目班子成员和部门工作人员相互监督，防范各类违规行为的发生。　　4.5党按期召开项目部领导班子民主生活会，对照廉洁自律规定，开展批评与自我批评，认真进行自查自纠，针对存在的问题进行整改。　　4.按期召开项目部廉政建设领导小组会议。及时发现和处理廉政建设中出现的问题，对本项目管理权限内的违纪问题进行自查自纠，并报上级纪委备案。5检查考核和责任追究5.1每半年由项目部廉政建设领导小组负责对廉政建设情况进行自查，自查后要将教育、执行制度、对重大问题监督的情况及违规、违纪问题的处理情况等报告上级纪委。每年年底接受上级廉政建设领导小组的全面考核。　　5.2项目部廉政建设和反腐败工作情况的考核，按上级党委制定的考核细则进行，并与“厂务公开”、民主评议、民主测评领导人员相结合，广泛听取群众的意见。　　5.3项目部党书记、经理、副经理、总工要认真执行廉政建设责任逐级报告制度，对履行责任制的情况，按期填报廉政建设责任报告表，报上级纪委。　　5.4廉政建设责任制执行情况的考核结果，由上级组织归入领导人员个人廉政档案，并作为奖惩、提拔、任用的重要依据。　　5.5项目部领导班子及成员、部门工作人员违反廉政建设责任制，情节较轻的，由上级领导或纪委对其进行警示、训诫教育，责令限期改正；问题严重的，由上级纪检监察部门立案查处。　　5.6对给单位造成损失、损害的按《集团公司关于对管理人员实施责任追究的暂行规定》《》执行。　　5.7。集团公司《关于对管理人员实施责任追究的暂行规定》《》 中铁一局一公司郴宁七标项目部 “重要事项党政会签制度”实施细则 总则 为认真贯彻党的十七大和中纪委十七届二次全会精神，进一步落实股份公司、股份公司党委《关于进一步加强工程项目管理的指导意见》中提出的“坚持重大问题集体决策和项目经理项目书记会签制度”的要求，促进项目部重要事项决策的民主化、科学化、制度化，推进企业又好又快发展。根据《中铁股份监〔2008〕122号《关于在股份公司各项目部实行重要事项党政会签制度的通知》，结合项目部实际，制定本细则。 实行“重要事项党政会签”制度，有利于规范项目部的管理，完善项目经理负责制，进一