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小型私营企业人力资源管理的有效模式研究
毕业设计(论文)
中文题目:小型私营企业人力资源管理的有效模式研究
学习中心: 北京学习中心
专 业: 工商管理
姓 名: 卢珊珊
学 号:
指导教师: 郝老师
2013年 9 月 15 日
远程与继续教育学院
中 文 摘 要
改革开放30多年来,我国经济结构发生了翻天覆地的变化,一个最明显的特点就是私营企业的迅速崛起。私营经济从20世纪80年代起步,在传统体制的夹缝中顽强生长、日益壮大。随着经济时代的发展,我国私营企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时面临更多的问题,特别是人力资源管理的不完善严重阻碍了私营企业的进一步发展。
正是基于私营企业的人力资源管理的相关问题,笔者在借鉴国内外专家的研究成果并且在深入调查的基础上,集中探讨小型私营企业人力资源管理中存在的相关问题,并进行了深度思考,针对问题提出了自己的对策,从而促进私营企业人力资源管理的有效进行。
关键词:私营企业,人力资源,管理,以人为本
ABSTRACT
More than 30 years of reform and opening up, Chinas economic structure has changed a lot, one of the most obvious features is the rapid rise of the private enterprise. The private economy from the 1980 s started, the traditional system squeezed the tenacious growth, growing. Along with the economic development of The Times, Chinas private enterprise in the process of development face a series of opportunities, but at the same time more problems, especially of the management of human resources not perfect seriously hindered the further development of the private enterprise.
It is based on the private enterprise human resources management of related problems, the author in the research results of the experts at home and abroad and in the thorough investigation, and on the basis of discussion on small private enterprise human resources management related problems in, and a deep thinking, proposes the own countermeasures to promote private enterprise human resources management is effective.
Keywords: private enterprise, human resources, management, humanist
目 录
中 文 摘 要 2
英 文 摘 要 3
1 概述 5
1.1研究背景 5
1.2研究意义 5
1.3研究内容 6
1.4研究方法 6
2 理论概述 7
2.1 人力资源的含义 7
2.2 人力资源的特征 7
3 小型私营企业人力资源管理的现状分析 9
3.1 “家族式”管理混乱 9
3.2 人力资源缺乏战略规划 9
3.3 人才使用不当、流失严重 10
3.4 培训忽视问题 10
4 小型私营企业人力资源管理案例分析 12
4.1 A公司创业及发展历史 12
4.2 A公司人力资源管理现状 13
4.3 A公司人力资源管理问题及原因 14
4.4 A公司运用人力资源管理有效模式的对策 15
5 小型私营企业人力资源管理的有效模式实施分析 18
5.1 实现人力资源的战略规划 18
5.2 健全选人用人机制 20
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