机电安装过程质量管控要点细则(讨论)0429讲解.docx

武汉中央商务区建设投资股份有限公司机电安装过程质量管控要点细则（讨论稿）总则为规范武汉公司机电安装工程施工质量管控，通过加强系统化、标准化、精细化管理来指导施工、提升工程品质，特制定本细则。本办法适用于房屋建筑工程和市政基础设施工程项目的机电安装工程。机电安装质量管理职责项目公司职责组织图纸会审及深化设计。组织施工样板实施及验收评审。负责日常工程质量检查及质量问题整改，审核施工单位的施工方案。组织首批主要材料设备（管材、保温、电缆、阀门、箱柜等）进场对样验收、重要工序验收、单项工程竣工验收及移交。工程管理中心职责组织工程质量定期或不定期联合检查，提出联合检查报告，跟踪督促质量问题整改及回复。参加首批主要材料设备（管材、保温、电缆、阀门、箱柜等）进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、单项工程竣工验收。技术管理部职责组织设计交底。负责审核和确认深化设计。参加首批主要材料设备（管材、保温、电缆、阀门、箱柜等）进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、工程质量联合检查、单项工程竣工验收。物资采购部职责组织甲供材料、部品送样、选样。负责协同项目公司对甲供、甲控物资日常质量检查及质量问题整改。参加首批主要材料设备（管材、保温、电缆、阀门、箱柜等）进场对样验收、重要工序验收、施工样板验收评审、工程质量联合检查、单项工程竣工验收。成本管理部职责负责编制和确定工程量清单内容。负责审核和确