工程办公室岗位责任制.docVIP

项目经理岗位责任制 1、负责组织学习贯彻党和国家有关方针政策，企业的规章制度和各种标准。全面完成公司下达的各项紧急指标，对本项目的产品质量负全责。 2、在本单位内贯彻执行公司的质量方针，实现质量目标。负责按施工要求，组织制定工地分期施工计划。 3、贯彻执行公司发布的质量管理体系文件，对公司质量管理的体系的有效实施负责。 4、确定项目部资源配置。负责贯彻执行工地岗位责任制，布置检查，考核管理人员的工作情况，强化管理职能。 5、贯彻执行公司有关施工生产、安全、质量管理的各项规定，参与公司组织的各项质量管理活动。 6、负责建立完善的行政组织机构和职责分配。 7、负责本单位的贯标工作，对本单位的《质量手册》和《程序文件》工程质量计划的实施负责。 工长岗位责任制 1、工长按照质管量体系要求对分管的的分项工程，工序质量负责，主控《施工过程控制程序》执行其它与质量管理体系相关文件的有关要求。 2、熟悉本专业的质量验收规范后，保证施工过程符合图纸，规范及合同要求，使分部分项工程质量达到预期标准。 3、按施工组织和施工方案的要求精心组织施工，使本专业项目在施工过程小中处于受控状态。 4、参加生产例会，认真做好施工日记和质量质记录。 5、本工程有关专业图纸，对分部分项的作业，班组进行局部的技术和安全交底，保证施工按规定程序、规程进行，负责对过程参数，产品过程进行监控，偏差按有关规定及时采取措施，参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。 6、负责各工种的用工、用料计划。 7、负责组织自检，交检及分项工程质量的评定工。 8、负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产。 技术负责人岗位责任制 l、对本项目按标准尽力，保持质量管理体系负全责。 2、负责本单位项目的质量策划及施工组织设计，质量计划的编写，技术交底工作。 3、负责本单位技术，质检等人员的培训，考核工作。 4、负责服务回访工作的实施。 5、定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析法，提出纠正措施，及时向有关单位反馈各种质量信息。 6、督促、检查各部门人员，操作人员做好生产过程中各种原始记录，保证资 的完整性，准确性和可追溯性。 7、负责本单位日常的惯标工作，对公司《质量手册》和《程序文件》项目质量计划的实施负责。 8、负责本公司惯标培训工作的组织及惯标文件的咨询工作。 安全员岗位责任制 1、在项目经理及安全科的领导下，督促本项目部施工认真执行国家颁布安全法规，及企业指定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正，并向领导及时汇报。 2、参加本单位工程的安全技术措施制度及向班、组逐条进行安全技术交底、验收，并履行签定手续。 3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查安全防护措施，纠正违章指、冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。 4、参加工长组织的定期安全检查，查出问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤出危险区域。 5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报认真负责与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向领导汇报情况。 质检员岗位责任制 1、按质量管理体系要求，对本项目施工工程质量负责监督检查责任，主管《标识和可追溯性控制程序》《产品监视和测量控制程序》《不合格品的控制程序》《监视和测量装置控制程序》执行其他与质量管理体系相关文件的有关要求。 2、执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准。 3、参与施工组织设计、质量计划和单位工程质量控制的设计和编制，并提出保证工程质量的意见。 4、深入现场检查施工的质量，发现问题及时纠正，对可能造成产品严重质量隐患作业行为有权制止，并责令纠正，直到令其停止施工和对责任者处以罚款。 5、参加对供方的工程质量的验证，参加样板间和分项样板鉴定的工作 6、参加工作回访工作，并负责返修质量验证。 施工员(技术员)岗位责任制 l、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理。 2、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。 3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安个，负责对新工人上岗前的技术培训 工作。 4、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题，及时解决，向上报告并及时解决。 5、认真做好隐蔽工程，分项分部及单位工程竣工验收鉴证工作，负责工程竣工后的决算上报。 6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。 材料员岗位责任制 1、按照质量管理体系要求对本公司材料管理负责，主控《采购控制程序》执行其它与质量管理体系相关文件的有关要求。 2、负责材料供方评价，供方档案资料搜集及合格供方的报批工作。 3、负责根据材料预算需用的材料计划，汇总编制物资采购计划并报领导审批，到合格供方进行采购。 保管员岗位责任制