总部督导中心关键岗位职责说明.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总部督导中心关键岗位职责说明

总部督导中心关键岗位职责说明 督导中心总监岗位说明书 职务编号№ : 版次: 职务名称 督导中心总监 专业/技术类别 管理 部门 督导中心 直属上级 总经理 直接下属职务/人数 工作概要 负责监督各分公司、各区域的运营行为与运营活动是否符合公司要求的标准与规范,并及时提供帮助与指导;同时负责监督总部各部门对连锁门店服务的针对性、及时性和有效性。 工 工 作 内 容 负责完善督导体系,使公司督导体系实现对公司连锁运营标准的监督执行; 负责监督各分公司、各区域的运营行为与运营活动是否符合公司要求的标准与规范,并及时提供帮助与指导; 负责监督总部各部门对连锁门店服务的针对性、及时性和有效性; 负责组织制定本中心内的工作目标与计划,并落实实施工作; 负责对各下属员工工作的监督、管控、考核及指导; 负责对下属员工的专业知识、专业技能的培训与指导; 负责组织并建设、完善督导制度、督导方法及操作流程与规范; 负责对部门内、部门之间的重大问题、矛盾与纠纷的及时协调与解决; 负责对本部门内工作的统筹、协调及资源配置; 完成上级布置的其他工作任务。 工作权限 对公司运营行为及活动的监督与指导、纠正、反馈及建议权; 对督导与各部门之间关系的协调权; 对本部门所属员工和各项工作的监督、管理、考核权; 对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。 任职资格 教育背景: ◆管理类专业,本科以上学历; ◆有连锁零售、家电公司丰富的同类岗位管理经验。 培训经历: ◆接受过领导力、执行力以及连锁经营等方面的培训。 经 验: ◆5年以上企业管理工作经验,至少3年以上连锁企业同类岗位的管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉家电连锁企业的运营及业务流程,了解家电行业特性; ◆具有督导管理的基本技能; ◆在团队管理方面有较强的领导技巧和才能。 态 度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往能力; ◆善于协调、沟通,责任心、事业心强。 工作条件 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。 危险性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 督导经理岗位说明书 职务编号№ : 版次: 职务名称 督导经理 专业/技术类别 管理 部门 督导中心 直属上级 督导总监 直接下属职务/人数 工作概要 负责协助督导总监监督各分公司、各区域、各门店的运营行为与运营活动是否符合公司要求的标准与规范,并及时提供帮助与指导,对违规或不利行为进行纠正或处罚;同时负责监督总部各部门对连锁门店服务的针对性、及时性和有效性,调查连锁门店的满意度,向对应部门反馈的合理化建议;负责对各督导专员工作的监督、管控、审核及指导等。 工 工 作 内 容 负责对公司各部门的运营行为、运营活动的监督、指导、纠正、反馈及建议; 负责协助督导总监监督各分公司、各区域、各门店的运营行为与运营活动是否符合公司要求的标准与规范,并及时提供帮助与指导,对违规或不利行为进行纠正或处罚; 负责协助督导总监监督总部各部门对连锁门店服务的针对性、及时性和有效性,调查连锁门店的满意度; 对所检查到的内容及信息进行汇总分析,组织相关部门的负责人及相关人员落实问题的解决方案,督导协调各部门跟踪问题的解决,有效服务到各区域及连锁门店; 向公司反馈门店各阶段实际情况与各项工作执行成效,为公司连锁店的工作方向与提升、改善做建设性建议; 负责制定本部门内的工作目标与计划,并落实实施工作; 负责对各督导专员工作的监督、管控、考核及指导; 负责对部门内各督导专员的专业知识、专业技能的培训与指导; 负责建设、完善督导制度、督导方法及操作流程与规范,并落实公司的督导执行工作; 不断寻求创新,制定门店各项工作的提升方法和激励方案,促进连锁门店运营能力的全面提升; 整合所有连锁店中的优秀工作方法,向所有连锁店进行交流与共享; 对搜集到的市场信息、竞争信息等资料,要及时与相关部门沟通与反馈,对市场做出及时、有效的反应; 建立督导中心相关信息与资料管理制度; 负责对部门内、部门之间的问题、矛盾与纠纷的及时协调与解决; 负责对本部门内工作的统筹、协调及资源配置;

文档评论(0)

383947923 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档