明珠广场报告(修改).docVIP

明珠广场报告 一、简介 海口明珠广场是海南第一家率先引进地“地产商业”模式的大型购物中心，从 2000年9月开业以来，历经十年多的不懈探索和苦心经营，已经形成为目前全市的商业焦点，是全市商业市场中公认的最具影响力、号召力和竞争力的商业单位。 广场占地40亩，建筑面积10万平方米，单层面积1万平方米，地下二层，地上九层。它建有1200平方米的大型室内透空中厅，拥有6000平方米的户外前广场和可容纳500个泊车位的后广场，是海南建筑体量最大，硬件设施最完善的大型购物中心。 二、优势 1. 黄金的地理区位：位于海口市最中心的主干道，交通便利，四通八达。 2. 良好的群众口碑：始创于2000年，堪称海口市时尚购物的龙头佬大，在市民群众心中有“老大”的形象。 3. 优质的运营模式；集出租、联营、售卖和返租的多种经营方式，同时衍生出投资开发方、产权方、管理方和经营方四种成份分立并存的模式。 三、每层楼的简要示意图 F1：男女装、化妆品、珠宝、钟表 F2：女士服装、女士饰品 F3：运动服饰、体育服饰、男女内衣 F4：创新通讯城（手机配件、手机） F5：创新书店、钟表、眼镜、艺术品 F6：品牌折扣店、明珠电玩城 F7：SPA会所（美容商城）、男装 F8：明珠美食城、明珠歌城、巴黎婚纱摄影 以上为第二小组做的调查。下列是我们给出的一些建议，这可以让明珠广场做的更好，利润更高。 四、建议 1. 可以把整个商场更整体统一化。例如可以把一楼的男装往上调整。 2. 提高商场的定位。例如可以把六、七楼的折扣店，招入一些国际一、二线的牌子，这样的折扣店会更加的有吸引力。 3. 八楼的饮食城可以做的更好些，招入多一些的本地地道饮食，价格也要公道一些。做本地的饮食会比做外地的还要有说服力。 五、报告表 品牌 楼层 品类 价格 面积 欧莱雅 F1 化妆品 40-220 10平米 boss F1 化妆品 800左右 10平米 百丽 F2 鞋类 200-1000 90平米 cozzi F2 淑女装 500左右 70平米 Kappa F3 运动装 600左右 80平米 古今 F3 内衣 500左右 30平米 诺基亚 F4 电子产品 45平米 苹果 F4 电子产品 45平米 佳能 F5 电子 相机 40平米 附：各大品牌的历史及文化 欧莱雅 品牌简介：欧莱雅在中国的商务始于1966年设在香港的经销处。作为财富500强之一的巴黎欧莱雅集团，由发明、设计世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁?舒莱尔创立于1909年，当时名为“法国无害染发剂公司”。 1920年 国际业务的形成。欧莱雅染发剂在1910年开始进入意大利，1911年进入奥地利，1913年进入荷兰，甚至远达美国、加拿大、英国以及巴西。1939年 “法国无害染发剂公司”正式更名为欧莱雅。1963年 欧莱雅成为上市公司，这为公司开启了新的融资渠道。1964年收购兰蔻，这是欧莱雅成为高档化妆品帝国的第一步。1965年 收购卡尼尔，这让欧莱雅得到了一整套具备有机定位的辅助护发产品。1970年 收购碧欧泉，该品牌定位独特———从温泉的可再生能量中得到有机护肤方法。1973年 收购法国Synthélabo药物公司的大部分股份，让欧莱雅集团得到了开展皮肤病学活动和皮肤病药物学活动的途径。1973年 收购彩妆品牌Gemey。1983年 成立日本研究中心。1985年 拉尔夫?劳伦Polo加盟欧莱雅，让欧莱雅在美国的高档化妆品市场和男士高档香水市场中都占据了一席之地。1985年 碧欧泉推出男士护肤产品。1987年 薇姿推出男士护肤产品。1989年 收购美国护肤品品牌———赫莲娜，随后又与乔治?阿玛尼(G iorgioA rm ani)签订了一个授权协议，使欧莱雅得以在时尚界推广这个卓越的品牌。1989年 收购高科技皮肤病产品品牌———理肤泉。1993年 收购Redken———个优质的纽约风格发型品牌。1994年 推出染发界的世界级领先产品“卓韵霜”。1994年 赢取印度市场，成为第一个在印度建立全资分公司的国际化妆品集团。1996年 收购美宝莲，确立了欧莱雅在美国无可争辩的霸主地位。1996年 与苏州医学院合作，成立了苏州欧莱雅美容产品公司。同年，欧莱雅在苏州工业园的工厂也破土动工。1996年 Giorgio Armani为男士设计的寄情香水。2000年收购美奇丝(Matrix)———美国专业护发产品的第一品牌。20