浅论平煤二矿安装回收队班组执行力建设.docVIP

题目 浅论平煤二矿安装回收队 班组执行力建设 单 位 安装回收队 职 务 工会主席 汇报人 时 间  摘 要 执行力是煤矿企业竞争力的核心，是企业持续发展的保证。班组作为企业一切工作的落脚点，因此，班组执行力是班组制度建设中的重点，面对煤矿企业管理的复杂性，班组执行力建设对企业的生存和发展起着重要作用。本文针对平煤股份二矿安装回收队的班组执行力建设进行问题分析，提出加强班组执行力建设的新对策，以促进平煤股份二矿及集团公司更好更快的持续发展。 关键词：安装回收队；班组执行力；对策  目 录 摘 要 I 前 言 1 一、安装回收队的特点 2 二、班组执行力建设存在的问题 3 （一）制度内容方面的问题 3 （二）制度执行方面的问题 4 （三）班组执行能力的问题 4 三、班组执行力建设存在问题的对策 5 （一）规范制度建设体系 5 （二）顺畅制度执行渠道 5 （三）强化班组执行能力 6 结 语 8 参考文献 9  前 言 执行力是贯彻、落实既定目标的能力。对企业来说，执行力就意味着生命力，没有执行力再好的目标、计划都无从实现。执行力的高低直接关系到能否把各项规章制度真正贯彻落实，关系到企业