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煤矿2013年工作总结及2014工作计划　2012年，煤业公司在**煤监局、*市安监局和**公司的关心指导下，在公司党总支的带领下，通过全体员工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成绩。安全工作始终坚持“只有起点，没有终点”的工作态度，创造出了喜人的成绩。2012年截止到目前为止未发生人员伤亡事故、无重工伤和重大机电设备责任事故，实现了本年度的安全管理目标。今年来随着瓦斯治理效果显著，原煤产量稳步的提高，随着白国周班组的建设，员工素质、技能知识随之提升，随着安全质量标准化的推进，公司面貌逐步的改变，这样一步一步，煤业公司正向着正规化矿井建设的明天迈进。下面将2011年煤业公司安全工作总结如下：　一、修订、完善制度，落实安全生产责任制　公司领导、中层管理干部、岗位工人人人肩负安全责任，落实“一岗双责”制度;公司主管领导与各区队、施工单位分别签订安全生产责任书和安全管理协议。对公司全体员工进行了岗位责任制和操作规程的考核，使员工对各自的岗位加深了认识。　修订完善了2011年《矿井综合应急救援预案》、《灾害预防处理计划》、《安全生产奖惩办法》等规章制度，有效地调动了员工的积极性。做到了全员保安全，全体反“三违”，全员遵章守纪。　制定实施了《矿井安全质量标准化建设实施方案》和《班组建设实施方案》，加快安全质量标准化推进和班组建设，完善、充实了公司的安全管理体系和各项管理制度。　完成了矿井年度瓦斯等级鉴定。　二、班组建设初见成效　根据市安监字【**】**号《关于深入学习“白国周班组管理法”进一步开展煤矿班组安全基础建设的通知》，煤业公司建立了以公司主要负责人为核心的领导小组，制定了《新疆天富煤业有限公司班组建设实施方案》，方案包含了工作思想、工作目标、组织机构以及具体措施和要求，以此大力推进班组建设和班组竞赛活动，按照《煤业公司班组建设考核标准》，在摸底评估的基础上，开展全公司班组达标升级活动，优秀班组给予奖励，不合格班组按规定处罚。　现公司已由前期四个试点班组，扩展到全公司二十多个班组共同建设，班组间互相交流经验，互相学习，互相竞争，形成一个良性的发展形势，全面促进煤业公司安全工作的稳步推进。　三、瓦斯治理效果显著　2011年，煤业公司继***m水平**综采工作面后开采一采区*综采面，开采*综采面时出现了上隅角瓦斯异常，经常超限，造成工作面无法正常推进。后采用高位钻场瓦斯抽放，瓦斯超限得到了有效控制，但仍未达到预期的效果。在开采*综采面时，煤业公司领导进行了重新分工，由副总经理专门分管“一通三防”工作，主要负责矿井瓦斯治理。通过外出学习和考察，结合公司的实际情况，在*1瓦斯治理经验的基础上，通过总结、研究、讨论，决定在*综采面回风顺槽中掘进钻场，改变钻孔参数和方位，进行打钻抽放，取消采空区埋管抽放，启用地面瓦斯泵(400m3/min)高负压抽放，现抽放效果显著，有效地解决了上隅角瓦斯超限问题。因瓦斯超限影响生产的现象得到了遏制，煤业公司的生产有了保障，2011年安全生产管理目标得到了实现。　四、做好安全专项整治，监督安全费用提取、使用　(一)2011年，煤业公司协同**煤监分局、市安监局和集团公司共同组织了60次安全大检查，其中煤业公司组织30次，集团公司组织24次，师市安监局3次，兵团煤监分局3次，共查处各类安全隐患792条，其中按期完成整改的隐患735条，整改率达到92.8%。对未按期完成隐患整改的单位，根据《煤业公司安全生产奖惩办法》进行了处罚并追踪落实责任人督促整改。　(二)按规定落实专项安全费用的提取。做到安全费用专款专用，每月按时向师市安监局上报安全费用提取、使用情况，本年度至今累计提取安全费用394.56万元，累计使用591.9万元(上年度累计遗留的费用)，安全费使用于瓦斯治理、安全设施建设、安全设备购置、安全仪器校验、培训教育等。　五、培训工作重效率　煤业公司高度重视安全培训和教育工作，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，安全生产工作中不忘培训教育。　(一)新工人培训　2011年*月*日，从**煤校招收的**名技校生到矿，经过**天的安全培训教育，经考试已全部合格，现已安排岗位进行工作，由熟练工人带领进行现场实习。所有新收员工必须经过公司的“三级”安全培训，并考核合格方可录用上岗。　(二)特种作业人员培训　今年来，煤业公司积极联系**公司培训中心，于*月*日和*月*日开办了两期特殊工种培训班，共培训**人，培训全部合格并取得特种作业资格证。*月*日开办了一期特殊工种复训班，共复训*人。　(三)安全资格证培训　2011年，煤业公司安排**名领导干部参加了安全资格证复训，并指派换证培训、初训领导干部前往煤培中心进行安全资格证换、取证培训。　(四)其他安全活动　*月*日，在市安监局的组织下，组织员工观看了《金牌班长》影