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- 2017-02-13 发布于重庆
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浅谈企业工作流管理系统
浅谈企业工作流管理系统 来源:中国计算机报 作者:曹海强 时间:2008-1-11 10:00:06 【评论】【专家在线答疑】【注册中制会员】【大中小】
企业生产经营活动是由各种业务流程交织在一起组成的流程因此无处不在。同时,业务流程和企业的生产经营息息相关。 流程固然重要,但许多流程隐含在日常的操作中,因而不被人们所重视,不能有效地进行管理。这些都使得企业不能很好地跟踪业务流程的执行。在市场竞争日趋激烈的时代,企业所处的商业环境也在悄然发生变化,客户需求瞬息万变,产品生命周期不断缩短,技术不断创新,企业要在这样一个竞争和变化的外部环境下、生存,必须随需应变,不断调整、优化企业的各种业务流程,对流程进行重构。利用信息技术可以加速企业流程重构,实现有效有序的管理和高度的灵活性。 IT和流程管理密不可分 人们对于IT和企业管理的关系已经不再陌生。在ASP?CC=/index.asp?cc=/news/baodao.htm title=it,信息化 target=_blank信息化,制造业信息化 target=_blank企业信息化大潮下的今天,大多企业,特别是有一定规模的企业都进行了信息化建设,如销售系统、SCM、MRP、财务系统、办公自动化等。然而,这类系统往往局限于解决企业内部的具体事务问题,面向企业内部功能,而不是面向市场和面向客户的系统;其
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