单位对外投资的财务管控.docVIP

单位对外投资的财务管控 ; 对于一个事业单位的资金来说,如果是没将其做投资用,而是用在一些有利于单位发展的活动中去,那么这笔资金的使用性质就是一种非经营性的,如果是用于投资中去了,那么这笔资金的性质就属于经营性,而如果将这一部分的收益归属到其他收入当中去,就会在纳税的过程中因此而造成一些逃税漏税现象的产生。对外投资的指导方针不完善事业单位的对外投资行为是属于资产管理的另一种形式,我们国家的相关法律对于资产管理也做出了一些明确的指导方针,但是当具体到对外投资时,这些指导方针就对其没有用处了。没有相关的配套法律法规第一,对于事业单位进行对外投资的根本目的没有明确的规定,这就使得某些人在投资时的动机不良,使得国家的财产遭受损失。第二,对于对外投资后获得的收益怎么用、如何用没有做具体的规定,这就会导致事业单位乱用这些钱等违法行为的出现。第三,没有说明对外投资这一行为和本事业单位的其他活动之间有着什么样的关系,如果做得不好,就会对本事业单位的未来发展有着很大的影响。第四,对于投资的地理范围没有进行规定,如果一个事业单位到几个地理跨度很大的地方去投资,就会增加投资项目的监管难度,有时还会超出预先的投资预算,最后也不会获得很好的收益。第五,对于对外投资的风险控制没有配套的管理办法,这就会对在投资活动中可能产生的风险无法控制,甚至有时还会造成风险的加大。; 一定要明确对外投资的定义对外投资所使用的资金一定要明确来源和性质,也就是说这些资金或者是其他无形资产的归属权一定是本单位所有,而资金的性质一定不能是那些国家财政的拨款。而且对于进行投资的资金或是其他资产必须是那些暂时没有投入到使用中的资金。所以,对外投资的定义应重新定义为事业单位利用限定的货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位的投资。对外投资的项目形式要明确第一,债券投资对于我们国家来说,国债是相对来说具有比较安全,风险小等优点,而且还可以将国债及时的兑换出来,所以这里的债券投资主要指的应该是我们国家的国债。第二,其他投资。进行投资,就是参与到市场活动当中去,这种投资应该对我们的市场经济有一个良好的促进作用。对外投资相当于一个事业单位的副业,而这个副业也应该为事业单位的主业有一定的促进作用。所以,这里的其他投资应该指对那些和本事业单位主业相关的项目进行投资,而且投资的前提是一定要量力而行,充分地发挥我们现有的内在优势,在进行对外投资的同时,也促进本单位主业的发展。对于对外投资的地域要慎重选择对于投资的地理位置一定要优先选择那些本地的投资项目。对本地的项目投资存在着监管方便,过程容易等优点,而对于地理跨度大的地区进行投资则不利于管理,而且这里还存在着地域文化的差异,存在着很多的问题,所以,对于外地的投资要慎重选择。对于在国外的投资更要严格的控制和管理。对于对外投资行为一定要有完善的规定第一,在对一个项目进行投资时,一定要先进行可行性的分析,并且要拿出可靠的结论,以书面的形式上交并由有关单位进行审查。对于报告的格式一定要统一,而且报告中一定要明确项目的合同范本、财务管理的材料以及使用资金的各种属性证明。第二,投资的评审和确定。一个事业单位的固定资产并不随着历史发展浮动,而是只计算当时的价值,到后期的升值或者折旧都不算在内,所以对于事业单位的固定资产的计算不能从账目的表面来获得。为了公平,事业单位要可靠地评估单位提供的资产来作为投资的资金。第三,事业单位的投资行为一定不能对本单位有影响。事业单位进行的对外投资是单位的一种副业,这种副业的实行一定不可以对本单位的未来发展有不好的影响,这样才会真正地实现对外投资的目的。明确投资的目的为了防止某些人员产生一些不好的想法,对于投资的目的一定要明确,以此来从根本上确保资金投放的安全,减少损失。对于获得的利润要合理地监管第一,对于对外投资后获得的利润应该划分到经营收入中去,并且还要依法交纳所得税。第二,对于获得的利润的管理。对于获得的利益要遵循专款转待原则。最好在银行开一个专门的户头,要使用的时候,必须获得单位相关人员的审批手续后才能使用它。而且这些款项最好用于事业单位的未来发展以及基本设施的添置上。对企业该期的投资收益进行绩效分析,并且对投资要有一定的取舍当一个项目结束时,必须要对这个项目的收益进行绩效分析,也就是说对于这个项目的利润做一个分析,比如说项目完成的时间效率,所投入的成本和收到的效益等等都要做一个汇总,使得领导层对于该项目有一个很好的了解,并对后期同类型项目的取舍有一个标准。而且,对于投资项目,一定要做风险分析,看其是否可行,然后依据做出的风险分析对投资项目进行取舍,以求能够获得更多的利润。; 事业单位进行对外投资,一方面能为自己的单位带来一些收益,另一方面还会对事业单位的发展有一定的促进作用。但是,事业单位在进行对外投资时,一定要明