2011年5月28日北京国家会议中心.docVIP

2011年5月28日北京国家会议中心，王洪涛捧着“中国十大领军企业家”的奖杯，接受了国家领导人的亲切接见。虽然他已经不是第一次经历这样庄严和隆重的场合了，但还是可以看出洋溢在他脸上的兴奋。笔者已是第二次见到王洪涛了，而两次又恰恰都是在类似这样的颁奖场合，所以和他之间可以称得上是有缘分的“老朋友”了。对于他和他的异联，笔者是略知一二的，因为恰好他的异联模式和笔者热衷研究的中小企业商业模式相吻合，所以我们曾经也做过深度的交流，只是那时还是“雾里看花，花未开”，憧憬大于时下。但短短的一年时间，王洪涛和他的异联有了飞跃的发展，这次他得以从“惠民服务”的角度获此殊荣，也是对他异联企业商业模式的肯定。和王洪涛本人再度交流，特别是深度研讨了有关他的企业走过的路程和未来发展方向，深切地感悟到了他的异联情怀和异联的抱负。思考再三，敲下此文，算是作为王洪涛获奖的的一份庆贺吧，当然如果此文能够很好的诠释出王洪涛和他的异联，对异联的发展有所帮助的话，对本人乃是一例庆事，也是对“老朋友”的一份回报吧。 ? ? ? 或许一句话可以定义异联，但恐怕没有人可以用三两句话把异联给说清楚，当然也包括异联的谛造者王洪涛本人。如果说一年前，王洪涛还可以简捷而兴奋地描述异联，让人明白他要做什么。但时至一年后的今天，恐怕不能了，因为连王洪涛自己都没想到，当年的一个想法，那么快就即将变为成果，而且超乎预料。异联模式正在发生着裂变，迅速地发酵，向各个行业渗透。以致有人见面会问“你异联了吗？”，业内的人将这种现象称其为“异联现象”。 ? 点子源于现实，经历成就未来 ? 异联网的起因是王洪涛的点子，但更源于王洪涛的经历。 ? 有过军旅通讯经历的王洪涛，挺早就与电子和通讯结下不解之缘。那时他就认识到了“信息化”将是现代战争也是现代企业竞争最为重要的核心。（至今他还是这样认为的，恐怕这是他至始至终坚定的观念。） ? 有过进出口经历的王洪涛，在一次偶然的外贸展览会上，意外地得手一个没有成交的技术专利，他巧妙地以市场换资本的做法得到了这个项目。巧遇非典，成就了他的事业。但很快这项技术被市场复制，价格成为唯一的竞争焦点，价格哄榻，市场被瓜分，面对短暂的辉煌，他感慨“产品”是企业竞争最为重要的核心。 ? 有过医药行业经历的王洪涛，在临床中发现了中医经络调理手法有助于人体的瘦身减肥，而且非常有效。凭着这一技术的五项国家发明专利，他大展拳脚，一鼓作气一年内在国内招募了6000家减肥终端店，经营额高达几个亿。但后来发现“专利”并未成为恒定的法宝，也没能使这些加盟店持续地发展下去。面对着周而复始的开店关店，那时建立在他心目中“技术”才是企业竞争最为重要核心的观点被颠覆------ ? 每每遇到困难或困惑的时候，人们总会萌生出一些点子来，起到好作用的，就叫好点子，坏作用的，就叫做馊点子。而异联在建设之初，这两种评价都有。有的拍案叫绝，有的不以为然，而只有王洪涛，好像吞了一个秤砣，一头扎了进去，“两耳不闻窗外事”。时隔一年，异联脱颖而出，不仅快速地发展过来，而且还创造了奇迹。最具有代表性的当属“异联非竞争性战略联盟”即“全国最大的商户立体交易增值平台”。 ? 目前异联已在全国26各个省建立起了省市级管理经营机构近4000个，各类联盟商家在飞快地增加，网上商城的商品也丰富到30万种，日置换商品额近百万元，为企业和店家增加销售额平均为19个百分点。 ? 王洪涛和他的异联历程 ? 2003年3月，成立了上海远界网络科技有限公司； ? 2007年5月，异联【中国最大的立体商户交易增值平台】上线。 ? 2008年7月，获得了上海高新科技成果A级转化奖。软件著作权3项奖励； ? 2008年9月，作为无锡市招商引资项目，成立了江苏商助网络科技有限公司，研发商助网、商铸IP电话、多功能电子光盘。 ? 2008年2月，得到中华人民共和国国家发展和改革委员会与中国电子商务协会的认可。 ? 2009年11月，异联商城第一款商品（天地一号）正式上架； ? 2010年3月，杭州异联项目推介会圆满成功，标志着异联项目试运营全国展开。 ? 2010年8月，王洪涛被中华民营企业联合会授予“当代功勋民营企业家”称号。 ? 2010年10月，异联项目被联合国国际信息发展组织授予“联合国千年发展目标金奖” ? 2011年4月，王洪涛被评为中国中小企业协会副会长。 ? 2011年5月，王洪涛荣获“中国十大领军企业家”称号。 ? 2011年6月，异联的免费电话面市，全国推广。 ? 实体店和网店融合，催生了异联模式 ? 异联既是B2C,B2B的交易平台，同时又是为实体店和网店之间的立体交易和增值作用的经营平台。这是一个非竞争的营销环境，任何企业都可以在异联平台上交易，类似阿里巴巴；人们可以在异联商城上购物，类似淘宝网；也可以在异联商城