2007年度股权及治理结构改革方案.docVIP

股权及治理结构改革实施方案 调整股权结构 调整公司股权结构主要采取以下四个方案分步实施： 1、增资配股方案 目的：（1）解决深圳市润源投资发展有限公司（下称润源公司）在公司下属企业关联持股问题，建立公平合理的股权结构。（2）增加注册资本，扩大公司股本规模，解决目前面临的资金短缺问题。 实施方案：公司的注册资本由3,600万元增至4,320万元。具体方案：按每10股配售2股（每1元注册资本视同1股）的方案实施，增资总额为1,440万元人民币，其中720万元人民币计入注册资本，720万元人民币计入资本公积。国电南京自动化股份有限公司（下称国电南自公司）放弃本次增资扩股的权利，由润源公司认购该部分股权，润源公司以在公司下属企业所持股份作为增资的资本金（净资产），同时享有增资所得的股东权益。 目前润源公司在公司下属企业持股情况 下属企业名称 持股比例 深圳市国电南思软件有限公司 30% 南京国电南思自动化有限公司 40% 南京国电南思电气有限公司 15% 经过此次增资扩股后，润源公司将只在国电南思系统公司持有股份，公司全面受让润源公司所持的上述公司下属企业的股权，转让价以中介评估机构审计评估的每股净资产为准。而后，公司下属企业：深圳市国电南思软件有限公司、南京国电南思自动化有限公司将成为国电南思系统公司的全资子公司。 增资配股明细 股东名称 出资总额 新增注册资本 转资本公积 国网深圳能源发展集团有限公司 480万元 240万元 240万元 深圳市润源投资发展有限公司 720万元 360万元 360万元 红塔创新投资股份有限公司 240万元 120万元 120万元 合 计 1,440万元 720万元 720万元 增资扩股后股本结构 股东名称 出资股权 持股比例 国网深圳能源发展集团有限公司 1,440万元 33.33% 深圳市润源投资发展有限公司 1,260万元 29.17% 国电南京自动化股份有限公司 900万元 20.83% 红塔创新投资股份有限公司 720万元 16.67% 合 计 4,320万元 100% 以上方案预计在2007年4月30日前完成。 2、国电南自公司转让其在公司所有股份 目的：（1）国电南自公司是从事电力自动化的上市企业，与公司目前的业务存在同业竞争，其退出在公司持股更有利于双方今后业务的发展；（2）加大国网深圳能源发展集团有限公司（下称国网深圳能源公司）和润源公司的持股比例。 实施方案：国电南自公司转让其在公司所持有股份，由国电科技公司和润源公司分别收购50％。转让价格以中介评估机构审计评估的每股净资产为准。： 国电南自股权转让后的股权结构 股东名称 出资股权 比例 国网深圳能源发展集团有限公司 1,890万元 43.75% 深圳市润源投资发展有限公司 1,710万元 39.58% 红塔创新投资股份有限公司 720万元 16.67% 合 计 4,320万元 100% 以上方案预计在2007年6月30日前完成。 3、引进新的战略投资者 目的：扩大公司股本规模，增加注册资本。 实施方案：在现有注册资本4,320万元（视同4320万股）的基础上增发13.6%的股权，使注册资本增加至5,000万元（新增注册资本680万元），每股配售价在2.2元左右，融资总额1496万元左右。 新的战略投资者注资后的股权结构 股东名称 出资股权 比例 国网深圳能源发展集团有限公司 1,890万元 37.80% 深圳市润源投资发展有限公司 1,710万元 34.20% 红塔创新投资股份有限公司 720万元 14.40% 新的战略投资者 680万元 13.60% 合计 5,000万元 100% 以上方案预计在2007年7月31日前完成。 4、股份制改造 目的：规范企业运作，为公司上市打好基础。 实施方案：公司在引进新的战略投资者并完成最后的增资工作后，将聘请专业的机构和证券商推进公司股份制改造，为上市做好充分准备。 以上方案预计在2007年8月31日前完成。 完善公司治理结构 在加强股权结构调整的同时，为防范经营风险,建立健全风险控制体系,完善治理结构以及加强董事会职能，公司董事会将设立三个职能委员会：“战略发展委员会”、“薪酬与考评委员会”以及“审计与风险控制委员会”。每个委员会的委员由董事会选举产生，各委员会设委员三名，主任委员一名。三个委员会的设立将保证股东在公司管理决策活动中的控制力，加大股东参与公司经营活动的力度，保证公司领导班子的稳定性，使公司经营得到持续稳健的发展。 董事会各委员会的主要工作职责和权限如下： 1、战略发展委员会 制订公司中、长期发展的战略规划； 对公司管理层提交的年度发展计划进行审核； 对公司不超过人民币陆佰万元