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安全生产责任制 第一章 总 则 1.安全生产责任制是安全生产管理工作的一个重要组成部分，是安全生产管理中最基本的一项制度，是安全生产规章制度的核心。 2.安全生产责任制的实质就是“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”。各级领导、各职能部门和各类人员在安全生产活动中，必须对照检查，认真履行，真正把安全生产工作落到实处。 3.安全生产必须实行齐抓共管的原则。 第二章 项目部领导的安全职责 1.分项目部经理安全生产岗位责任制 1.1.项目部经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对分项目部的安全生产负全面责任。 1.2.坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定。建立建全本单位安全生产责任制。自觉接受国家的监察和群众监督，服从管理。保证本公司安全生产的有效实施。 1.3.组织制定本项目的各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包时，必须向承包者落实安全生产责任。 1.4.定期组织召开项目部安全生产领导小组会议，研究、解决本项目有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。 1.5.组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等方面予以支持、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决，并及时答复。 1.6.定期组织安全生产检查，对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消除事故隐患。 1.7.发生因工伤事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析， 采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理，并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的发生。 2.项目安全总监安全生产责任 2.1贯彻执行国家、行业、地区有关安全、质量、环保、职业健康等方面的法律、法规、条例、标准、规范、规程、规则以及公司安全生产规章制度。对违法、违章、违规行为进行处罚； 2.2负责制定并落实安全质量工作制度和实施细则。负责安全质量责任制的落实； 2.3负责追踪验证各级检查组所查出问题的整改落实情况； 2.4对项目在安全、质量、环保、职业健康、安全标准工地建设等方面取得成功经验和做法的，及时收集、总结、上报，以便交流推广，对好的典型向公司提出表彰请求； 2.5对检查出的问题和隐患，严格按照有关规定认真处理或上报； 2.6全面掌握工程项目进展情况；建立健全项目安全质量管理档案； 2.7与公司负责所在区域管理责任人保持联系与沟通，及时解决消除存在的问题和隐患； 2.8对工程项目施工过程中的业主、监理投诉或媒体不利报道，及时了解情况，及时向公司领导和公司安质部汇报，并跟踪整改结果。 3.项目部副经理安全生产责任制 3.1.根据项目部安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并参与交底，同时经常监督检查； 3.2.落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生产规章制度，定期组织项目部管理人员进行各项安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象； 3.3.负责指导、监督材料设备部的采购工作，确保从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求； 3.4.组织现场有关人员依据合同内容向协作方进行施工交底；安排专人对协作方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。对各协作单位制定例会制度，建立会议纪要。做好原始资料的收集整理； 3.5.组织对安全设施、机械设备的验收。理顺和协调协作方与协作方、工种与工种间在施工中的相互配合关系；从技术和管理上采取措施、使施工过程中的安全生产、文明施工始终处于受控状态； 3.6.经常组织参与对工程项目进行定期和不定期的安全检查。对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行标识，防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患； 3.7.对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，必要时组织有关人员对其进行复查验证；当确定险情排除并采取可靠措施后方可恢复施工； 3.8.组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我 保护和防范事故的能力。做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等； 3.9.处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。 4.项目部总工程师安全生产责任制 4.1.从技术管理上对安全工作负直接领导责任。 4.2.在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。 4.3.在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的