创优质结构工程施工方案.docVIP

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创优质结构工程施工方案

创建结构优质工程 施工方案 编制单位: 怀来县鹏宇嘉业建筑安装有限公司 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 总监理工程师: 2012 xxxx工程创建结构优质工程 施工方案 根据市结构优质工程的有关要求,按照《建筑工程施工质量评价统一验收标准》和结构优质工程质量评价方法和标准,并结合我公司创优经验,将结构工程进行质量目标分解,根据质量目标进行重点监控,以分项保分部,以分部保结构,实行目标控制,推行全面质量管理,实现结构工程质量一次成优,为确保在施工中实现质量目标,特制定本方案。 工程概况 本工程由xxxx有限公司投资建设;xxxxx工程设计顾问有限公司设计;xxxx项目管理有限公司负责监理;张家口市京北建设有限公司负责承建。工程位于张家口市桥东区区,正方大道以北,高塘水库及迈瑞路以东地块,工程北边和东边,靠东大山山麓余脉。工程名称为1#厂房:建筑面积为22160m2;结构为框架6层:即地上5层地下1层;建筑总高为24m,±0.000绝对高程为830.00m。地下室结构层高为5.3m,1层层高为5.3m,2~4层层高为4.1米,5层层高为4.3m。建筑抗震设防烈度为7度,基础形式为柱下独立基础。 工程开竣工日期 本工程从****年**月**日起各幢号相继开工,计划*****年**月**日全部竣工,计划工期为375天。 组织管理网络 组长:*****副组长:***** ***** 组长:***** 副组长:***** ***** 成员:**** 成员:**** 成员:**** 成员:**** 成员:**** 成员:**** 公司质检科 成员:**** 成员:**** 创优目标 本工程拟创建省级结构优质工程。 创优措施 为确保本工程质量总目标的实现,我单位从公司到项目部在施工组织措施和技术措施上狠下工夫,组织精干施工技术管理人员和施工队伍。加强监督管理和提高施工技术措施。 为了保证施工质量,在施工现场建立创优管理小组,设立以项目经理为核心的质量管理网络,以优质结构工程为目标,实行工程质量目标管理、明确质量管理工作岗位职责。 5.1组织保证措施 ①推行全面质量管理,建立质量保证和检验体系,组织操作人员到优秀项目部学习,抓优质结构工程这根主线,制定各项规章制度,实行质量一票否决制。 ②严格执行建设工程监理制。 我单位在施工中将严格执行和完成监理单位的各项具体要求:如及时填报各项报表,施工方案报审,工序质量报检,试验记录登记等规定。 ③组织强有力的施工队伍参加该工程施工,抽调获过优良工程的项目经理担任该工程的项目经理,抽调专业技术水平高和业务能力强的管理人员组成该项目部,我公司委派一名经验丰富的工程师主管该工程项目施工。 ④明确管理人员、施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责、权限。做到各尽其职。同各级管理人员实行签约上岗,将工资利益同工作实绩挂勾,实行“按岗定人,以职授权,以薪促岗”的体制。 ⑤同施工班组签订协议时,明确质量要求,按不同的质量等级发放不同的工资,把班组的被动抓质量变为主动要求抓好质量。 项目部质量保证机构网络 市、区、县质监站质检组 市、区、县质监站质检组 监理公司工程师公司总工程师建设单位总工程师 监理公司工程师 公司总工程师 建设单位总工程师 项目经理 项目经理 项目工程师 项目工程师 项目质检员 项目质检员 各专业施工员 各专业施工员 特殊工种作业班组土建作业班组安装作业班组 特殊工种作业班组 土建作业班组 安装作业班组 施工质量检验体系图 公司质量安全部 公司 质量安全部 项目工程师 项目经理 项目副经理 施工员 质检员 资料员 材料员 试验员 班组质量员 公司总工程师 5.2对材料的质量保证措施 3、1材料采购 (1)根据项目施工进度计划编制材料用料计划表,并注明物料的名称、规格数量、进货日期、进货方式、供货单位、生产单位、检验标准和验证方式,加工定制物料的规范、图样、检验规程等技术文件名称和适用版本。同时采购物料时,根据类别和对工程质量影响的程度,评定供应商。 (2)根据供应商的质量保证能力,支付能力和社会信誉等,必要时可进行产地取样,抽样检验等,并填写《供应商资格评定表》确保物料的质量,同时对供应商定期或不定期进行评定调整。 (3)当建设单位(业主)要求对供应物料进行验证时,采购部门必须提供必要的条件进行配合。不因建设(业主)的验证而免除和减轻本公司提供合格物料的责任和义务。 5

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