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“危害、危险因素”辨识学习材料职业健康安全体系简介国际三大管理体系：质量管理体系（ISO9000）:强调加强质量过程控制，形成产品质量保证的结果。环境管理体系（ISO14000）：强调通过系统的改善组织内部的环境因素，降低对组织外部的环境影响，实现对社会的环保承诺。职业健康安全体系（OHSAS18000）：通过系统的预防管理机制，彻底消除各种事故和疾病隐患，严格控制各种职业健康安全风险，以便最大限度的减少生产事故和劳动疾病的发生。强调对组织内部的财产、员工安全的承诺。我们国家95年引进，2001年制定GB/T28000－2001《职业健康安全管理体系》.为什么要进行辨识工作职业健康安全体系强调四个环节：PDCA循环(PLAN 策划 DO行动 CHECK检查 ACT改进)工作实施强调五个过程：职业健康安全方针、策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审。危险源辨识属于策划环节，通过辨识这项工作环节，全面识别我们公司所有存在的危害危险因素，进行分类识别，分类制定相应的管理方案或应急预案，再通过培训、管理、检查等多项相应的工作，实现公司安全工作的良性循环。“危害、危害因素”辨识工作步骤建立管理组织，学习识别知识。按照单元分工，进行全面的危险源调查，并填写《危险源调查表》。根据LECD法，公司组织各部门进行危险源评价，并填写《危险源评价表》根据危险源的等级分类，相应管理部门对于一般危险源要制定管理措施，要对重大危险源要制定管理方案或应急预案（含技术改进投资预算），并限期整改。危险源辨识工作进行整理、审定，纳入公司正常安全管理过程中。概念说明单元：指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个工厂的且边缘距离小于500m的几个（套）生产装置、设施或场所。我们划分单元：大单元：办公区、生活区、生产区小单元：部门识别单元：公共危险、厂址危险、建筑物危险、生产工艺危险、生产设备危险。举例：集热管车间单元划分： 生产区－集热管车间－排气工序－危险类别－危险因素 2、危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。工作实施重点环节危险源调查（表格）LECD辨识方法危险源采用定量测定风险值的方法，作业条件危险性评价法（格雷厄姆—金尼法）进行定量评价：D=LEC。式中：D——风险值；L——发生事故的可能性大小；E——暴露于危险环境的频繁程度；C——发生事故产生的后果。以下是作业条件危险性评价法（格雷厄姆—金尼法）的“L、E、C赋分标准、”和“危险性等级划分标准”表L、E、C赋分标准事故发生可能性（L）分数值暴露于危险环境的频繁程度 （E）分数值事故造成的后果 （C）分数值完全会被预料到10连续暴露1010人以上死亡100相当可能6每天工作时间内暴露6数人死亡40可能，但不经常3每周一次或偶然暴露31人死亡15完全意外，很少可能1每月暴露一次2严重伤残7可以设想，很不可能0.5每年几次暴露1有伤残3极不可能0.2非常罕见地暴露0.5轻伤，需救护1实际上不可能0.1危险等级划分标准分 数 值危 险 程 度320极其危险，不能继续作业 A160～320高度危险，需要立即整改 A70～160显著危险，需要整改 B20～70一般危险，需要注意 C20稍有危险，或许可以接受 C实例：1．2002年6月20日，某厂板坯翻包场地发生爆炸事故，轻伤3人，微伤1人。分析：事故发生可能性分数，如地上有水，遇钢水发生爆炸是相当可能的故L取6。暴露于危险环境分数，每天工作时间都会暴露，故E取6严重度分数，严重伤害，故C取7评价D=6×6×7=252结论：高度危险，需要立即整改。2．红渣渣场挂吊钩，有时挂钩不规范，吊钩会伤人。分析：事故发生可能性为不经常，但可能，故L取3暴露于危险环境分数，偶然还在工作时间内暴露，故E取6严重度分数，C取3评价D=3×6×3=54结论：一般危险，需要注意。重大危险源清单制定管理方案以及应急预案