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如何进行危险源的识别 课程描述： 在企业生产经营的过程中，危险源无处不在，若不能及早辨识，很可能就会引发一起安全事故。而危险源识别的任务就是把危险源找出来，将安全事故的隐患扼杀在摇篮之中。本课程将从实务出发，通过生动的案例，为你详细阐述进行危险源识别的方法和技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然不同类型的生产企业，对危险源的识别方法各有不同，但万变不离其宗！下面我们从多年的工作经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借鉴！ 进行危险源的识别可分为： 1.准备； 2.识别两个部。 在准备阶段。 首先，需要依靠全员参与开展危险源辨识工作。我们可以通过教育和动员的方式来实现。 其次，是保证投入，包括必要的人力、物力和资金的投入。 在危险源的识别阶段包含了分类和方法两个方面的工作。 首先是分类。一般我们将危险源分为三大类： 第一类危险源。指高处作业的势能、带电导体上的电能、行驶车辆的动能、噪声的声能、高温作业的热能、易燃易爆化学品、焊接烟尘等。 第二类危险源指物的故障、人的失误、环境因素以及管理缺陷。 第三类我们将其归纳为其他分类，包含的内容比较广，可以按能量来分、按《生产过程危险和有害因素分类代码》分、还可以按危害因素以及生产情况来分。 其次是方法。辨识危险源有很多种方法，在这里我给大家归纳出最为常用的五种方法。 第一种是询问、交谈法。包括考虑危险源的产生因素与类型、考虑危险源的状态和性质、使用提问性质、用集中方式辨识、具体情况具体方式等。 第二种方法是依靠安全检查表找问题。编制安全检查表时需要注意几点要求：了解系统的有关资料、收集相关安全要求、列出危险因素清单、形成系统检查表、对表检查。 第三种方法是进行危险与可操作性研究。它的实质是对生产过程提问，并判断危险源。 第四种方法是事件树分析。它以综合系统为对象，通过从原因到结果的过程分析，做出预测。 最后一种方法称为故障树分析。包含七个步骤： 熟悉系统、调查事故、确定顶上事件、确定目标值、调查原因事件、画出故障树、分析以及确定事故发生概率。 最后，将这几部分的思维导图串在一起，就形成了“进行危险源的识别”完整的方法流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何进行危险源的识别。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何实现作业环境安全化管理 如何进行线平衡改善 如何利用联合作业分析实施现场改善 现场巡视--生产走动式管理 如何制定标准作业组合票 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程