安全作业指导书1.docVIP

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安全作业指导书1

安全作业指导书 安全生产管理 1、安全目标 杜绝职工因工亡人事故,无行车险性以上事故,无交通责任事故,无锅炉、空压机容器、隧道坍塌、爆破作业等爆炸事故,无重大火灾事故。职工年重伤率控制在零以下,职业病发病率控制在规定范围以内,隧道施工作业环境达标,创建安全文明工地。 2、安全事故等级 由于责任过失造成工程倒塌或报废,机械设备毁坏和安全设施当造成以下情形之一者,均属大安全事故: (1)、死亡1人以上或重伤3人以上; (2)、直接经济损失100万元以上,不满300万元; (3)、直接导致营运线路发生行车安全大事故或对行车产生大影响。 (二).安全机构与保证体系 1、安全管理机构 为加强安全领导,逐步走向系统、网络管理,指挥部及施工队成立以单位主管为核心的安全领导小组,对本项目管段的安全工作进行全面的领导。 项目部成立施工东山供水10#进、出口及10—1#、10—2#、10—3#、斜井安全管理领导小组,组织机构及分工如下: 组 长:赵永生(负责全面安全管理及教育) 副组长:商标(负责安全劳动保护、安全企业文化宣传) 副组长:谭振华(负责工程质量安全管理) 副组长:王继纯(负责动力、设备安全检查管理) 副组长:赵发明(出口、10—2#、10—3#斜井分管安全施工管理) 副组长:郝卫波(进口、10—1#斜井分管安全施工管理) 组 员:孙晓佳(负责火工品及施工现场安全监督检查落实工作) 赵怒冲(负责工程部及质量管理工作) 王育华(专职安全员)王泽众(负责动力、设备安全落实工作) 周鹏(负责(负责现场安全文明施工及消防安全管理) 2、人员配备 指挥部安全质量监察部配备安质部长1名、安全工程师1名,每施工队配专职安全员2名,工班配兼职安全员2名,共同负责安全业务工作。 3、安全职责 (1)项目经理 传达贯彻上级安全工作的决定、文件指示、会议精神,组织职工进行安全教育,定期进行安全检查,召开安全例会,分析安全生产形势,开展安全劳动竞赛和“百日安全无事故”以及“安全月”、“安全周”活动,大力宣传推广安全生产的先进经验,对存在的安全隐患及时提出整改措施,落实到人,并进行限期整改后的复查,组织开展安全文明标准化工地建设活动,建立各项安全管理台帐。 (2)安全工程师 根据本工程的实际情况,制定项目和重点工程的安全预防措施。负责对施工过程的安全工作进行检查监督,及时解决安全工作中存在的问题。总结安全、质量工作,及时提出防范措施。 (3)安全员 对所负责区段的施工安全负直接责任。负责监督施工队及班组的安全状况,对违反安全操作规定的行为进行制止,并向指挥部报告。负责对施工过程中的安全设施进行检查,对检查不合格的工序有权勒令停工。 4、职业健康安全保证体系 按《职业健康安全管理体系、规范》标准,组建现场职业健康安全保证体系,后附职业健康安全保证体系框图。 5、安全检查程序 为保证安全规定及措施的落实,建立安全检查程序见图(安全检查程序框图)。 (三)安全保证综合措施 1、实行项目经理安全责任制 建立以岗位责任制为中心的安全逐级负责制,各级成立安全领导小组,制定确实可行的安全管理制度和安全奖惩制度,明确各部门和有关人员的安全工作职责,各级各类人员各负其责,展开工作,定期检查、考核,奖惩兑现。引入竞争机制,把安全生产纳入承包内容,逐级签订安全包保责任状,做到上对下一级包一级,下对上一级保一级。主管必须先管安全,明确分工,责任到人。 2、加强安全生产教育,提高全员安全意识。组织上场人员认真学习《安全生产法》、《隧道施工技术安全规则》等有关安全的法律、法规、办法和制度,对全体职工进行主人翁责任感和安全第一的教育,本职工作安全基本知识技能安全教育,操作规程、排除险情和应急措施的教育,遵守规章制度和岗位作业标准教育。新工人上岗须进行指挥部、施工队和班组的三级教育,工人变换工种须进行新工种的安全技术教育,使每个工人都掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程。 3、坚持每周一安全活动日的安全学习制度,经常召开安全例会,会前布置,会后检查落实,做到超前控制。如隧道施工通过断层带的安全措施,施工前布置,施工中检查;雨前布置防洪措施,雨后检查,检查排水设施是否疏通,发现堵水现象及时采取措施或报告安监工程师,以免造成堵水浸泡施工区;夏季检查防暑和卫生规定是否落实等。 4、在编制施工组织设计的同时,编制详细的安全操作规程、细 职业健康安全领导小组组 长:项目经理 职业健康安全领导小组 组 长:项目经理 副组长:副经理、项目总工 组 员:部门、施工队负责人 安全检查安全责任制安全教育安全控制安全工作体系 安全检查 安全责任制 安全教育 安全控制 安全工作体系 防坍塌、防涌水定期检查不定期检查防瓦斯、防岩爆防机械、车辆事故火工用品防触电、防火灾业务部门三工教育系统安全教育安全

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