安全生产措施方案.docVIP

一、编制依据 1、中华人民共和国行业标准JGJ130-2001《脚手架安全技术规范》。 2、中华人民共和国行业标准JGJ46-2005《临时用电安全技术规范》。 3、中华人民共和国行业标准JGJ80-91《高处作业安全技术规范》。 4、建筑施工安全检查标准JGJ59-99。 5、天津市相关安全管理规范及要求。 6、施工图纸。 二、工程概况： 李家园住宅楼工程，位于天津市西青区芥园西道李家园村,为还迁住宅工程。由我公司承建的4#楼、5#楼、6#楼均为地下一层、地上24层，地面到檐口高度70.45m，工程为全现浇剪力墙结构，采用筏板基础，结构抗震等级三级、抗震设防烈度为7度，建筑物使用年限50年，结构安全等级二级。 三、安全保证体系 四、安全生产目标及管理小组 在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、天津市关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实各种安全防护措施，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现零死亡、零重伤事故目标，控制轻伤事故在1‰以下。 施工现场成立安全领导小组，组长由项目经理亲自挂帅，副组长由生产经理和安全员担任，组建一支技术过硬的安全组织体系。 组 长：吴云良 副组长：张荣良、张立祥 组 员：暴文达、吴持忠、及项目部所有成员、各班组负责人 五、安全管理制度 1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底； 2、班前检查制：专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查； 3、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用； 4、周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录； 6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥； 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制； 8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情； 9、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。 六、安全管理工作 1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。 2、认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。 3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、安装到日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 4、防护设备的变动必须经项目经理部专职安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由专职安全员保管。 5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。 6、分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在： 1)施工防坠落,立体交叉施工防物体打击； 2)基坑周边的防护，预留孔洞口； 3)脚手架工程安全措施等； 4)各种电动工具施工用电的安全等； 5)现场消防等工作； 6)塔吊安全措施等； 7、建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。 8、建立严格的安全教育制度，工人进场前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。 9、建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依 据可查。 10、设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。 11、坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录，班长每班前进行安全交底，坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。 12、项目部和施工队必须签定安全施工协议书，消防保卫协议书，做好安全技术交底工作，特殊工种必须持省市级上岗证书，方可操作。 13、建立建全施工现场的检查制度，项目部每周进行周检，安全员每天进行日检，公司做月检，对事故隐患及时处理，不推、不拖、不靠、不过夜处理完毕。 14、对施工现场管理指挥者要