工程项目紧急事故处理流程.docVIP

项目紧急事故处理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 流程目的 为便于辽宁公司内部对安全等事故处理（处罚）有据可依，特拟定以下事故处理办法供公司各部门和项目部作业参考。 适用范围：在建项目工程（包括沈阳、大连、鞍山、长春、哈尔滨等其他事业部项目）。 术语/定义 安全事故：主要指项目工地安全、消防事故，造成损失和伤亡达到事故分级的判定的定义为安全事故，参照 5.4.4 事故分级的判定 意外事件：主要指项目工地安全、消防意外事件，造成损失和伤亡未达到事故分级的判定的意外事件。 事故调查报告：发生事故的项目部相关方（包括分包、总包、监理、项目部）和公司总部（工程部代表）组成的调查组参照官方意见（如政府介入）或独立进行的事故原因分析、损失统计、社会影响评估、责任判定等工作并形成的书面意见，发出前需要以上相关方签署确认。（表单详见附表6.1） 事故应急救援：事故应急救援参照相关应急预案（安全生产事故综合应急预案“CRC-YJYA-ZDSYZH01”，火灾事故专项应急预案“CRC-YJYA-ZDSYHZ02”, 施工现场安全事故专项应急预案“CRC-YJYA-ZDSYXC03” 事故处理（处罚）：事故调查组根据事故调查报告的内容进行责任最终认定并参照6.2的参考处理（处罚）标准在事故处理（处罚）审批表（表单详见附表6.2）中填写处理（处罚）意见。 职责说明 分包职能：配合项目部、监理方、总包方进行调查取证工作，落实项目部、监理方、总包方提出的整改指示，并在整改完成后提出复查申请，按时执行项目部、监理方、总包方发出的处理指令。 总包职能：配合项目部、监理方进行调查取证工作，监督和组织分包方落实项目部、监理方、总包方提出的整改指示，并在整改完成后提出复查申请，对分包方发出内部处理指令并按时执行项目部、监理方发出的处理指令。 监理公司职能：全面组织事故(或意外事件)的调查工作，主持编写事故(或意外事件)的调查报告，对总包方发出内部处理指令并按时执行项目部发出的相关处理指令。 项目部职能：协同监理公司完成事故(或意外事件)的调查工作和完成事故(或意外事件)的调查报告，对监理公司发出内部处理指令并按时执行公司总部（工程部代表）发出的相关处理指令。 工程部职能：参与该事故(或意外事件)的调查工作，审核项目部的事故(或意外事件)调查报告，并代表公司总部发出该事故(或意外事件)的处理决定。 事故调查小组职能：一般由公司工程部、项目部、监理公司、总包单位、分包单位（如涉及）管理人员组成， 具体由该项目监理公司总监组织事故(或意外事件)调查工作并完成事故调查报告和事故处理（处罚）审批表。 公司总部职能：事故(或意外事件)的调查职能和事故(或意外事件)的处理职能由公司工程部代表，相关处理决定需经总经办审批，如须上报的情形，由公司工程部完成向省公司的上报，省公司工程部完成向上市公司的上报。 关键活动描述 事故报告：参见相关信件；（IN-MEMO-EM-11013紧急事故应急报告流程的细化说明）。 事故应急救援：事故应急救援参照相关应急预案（安全生产事故综合应急预案“CRC-YJYA-ZDSYZH01”，火灾事故专项应急预案“CRC-YJYA-ZDSYHZ02”, 施工现场安全事故专项应急预案“CRC-YJYA-ZDSYXC03” 事故调查： 5.3.1事故调查的组织　：一般由城市公司工程部、项目部、监理公司、总包单位、分包单位（如涉及）管理人员组成， 具体由该项目监理公司总监组织事故(或意外事件)调查工作。并完成事故调查报告和事故处理（处罚）审批表。 5.3.2事故调查的流程: 详见首页流程表。 5.3.3事故调查报告的编制（调查报告见附表6.1）：由该项目监理公司总监组织事故调查小组完成事故调查报告。 5.3.4与外部事故调查的对接：主要由项目部总包方负责和相关政府部门的对接和联机，并将相关政府部门事故调查情况随时传递到监理公司，必要时项目部会参与和政府部门的对接工作。 5.3.5事故调查报告的审批：事故调查报告由监理公司主持编制并提交项目部进行审核，再由公司工程管理部进行审批。 安全事故事后处理（处罚） 5.4.1事故处理（处罚）的组织：此项工作由项目部组织监理公司、总包、分包完成。 5.4.2事故处理（处罚）审批表的编制格式：由项目部组织填写事故处理（处罚）审批表（详见附表6.2）并报公司工程部审核，公司领导审批。 安全事故（意外事件）处理方案的审批流程：详见首页总流程图。 事故分级的判定： 5.4.4.1特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同）或者1亿元以上直接经济损失的事故； 5.4.4.2重大事故，是指造成10人以上3