8#楼静压桩工程施工方案.docVIP

米家崖住宅小区8#楼 静压桩工程施工组织设计 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 西安雁塔建筑基础公司 二零一零年十二月 目 录 一、工程概况 二、施工组织设计编写依据 三、项目经理部组成人员 四、静压桩施工方案 五、施工进度计划技术组织措施 六、各项资源需用量计划 6.1、劳动力安排计划 6.2、施工机械配备投入计划 6.3、材料需求计划 七、工程质量技术组织措施 八、安全生产技术组织措施 九、文明施工技术组织措施及环境保护措施 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 十一、竣工及验收 施工组织设计 一、 工程概况 工程名称：米家崖住宅小区7#、8#楼 建设单位：西安市房地产开发总公司 监理单位：西安新业建设咨询有限公司 设计单位：陕西川嘉建筑设计有限公司 总承包单位：陕西精华建设工程有限公司 施工单位：西安雁塔建筑基础公司 本工程位于西安市灞桥区北侧，南邻十里铺路，西邻华清路，桩基采用静压高强砼预应力管桩，桩数：共2栋楼，每栋楼设计桩数224根，共448根桩（其中包括6根试桩），桩长暂定（30、29、22、21） 米。静压高强砼预应力管桩试桩设计主要参数如下：桩顶标高为（-5.750、-6.350）米，单桩竖向极限承载力标准值2500KN。 压桩：桩型采用《预应力混凝土管桩》（03SG409）中PHC- B500（125）-29.5a管桩。 二、施工组织设计编写依据 2.1、桩位布置图； 2.2、《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202—2002）； 2.3、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）； 2.4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 2.5、《工程测量规范》（GB50026-93）； 2.6、《预制预应力混凝土管桩》（GBJT08-92-2000）； 2.7、国家及西安市颁布的安全操作规程及文明施工规定； 2.8、场地及其周围环境实际情况； 2.9、《预应力混凝土管桩》（03SG409）。 三、项目经理部组成人员 3.1、工程管理目标 质 量：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定，确保分项工程合格率达100%，，争创优质工程。 安 全：杜绝重大事故和伤亡事故，一般事故率控制在3‰以内，杜绝机械和火灾事故的发生，确保安全达标。 进 度：确保按时达到各控制点，按计划完工。 现场文明：创安全文明工地。 3.2、管理模式 本工程按要求组织得力的管理机构，成立以项目经理为首的项目经理部，全权组织统筹本工程的施工生产（包括劳动组织、材料供应、设备及资金调配等），对工程质量、安全、工期及综合经济效益进行全面、全过程的管理，其基本职能为计划、组织协调、控制监督和指挥，以实 现工程建设优质、高速、高效的目标。 工程施工推行项目目标责任制，现场管理以技术、施工、材料、质安、文明生产、后勤等方面配备充足的管理力量，建立现场管理组织机构。 3.2.1 项目部人员组成 项目经理：王民刚 二级建造师；王忠运 技术负责：罗文星 工程师；惠富仓 项目负责：王 冰 施工员；郑陇伟 资 料 员：高 辉 技术员；丁寿才 压桩工长：潘佳友 3.2.2 项目经理部组成 项目部组织机构 本项目经理部由9人组成，项目经理王民刚，壹级建造师。项目组织机构见图1； 图 1 项目副经理项目技术负责 项目副经理 项目技术负责 材 料 组 安 全 组 生 产 组 后勤行政组 质 量 组 财 务 组 技 术 组 土 方 班 保 障 班 静压桩班 勤 杂 班 项 目 经 理 3.3 各种保证体系组织机构 3.3.1、工程质量保证体系组织机构 预应力混凝土管桩应符合质量标准要求管桩的规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容施工现场管桩叠层堆放时不宜超过4层各项安全规章制度检查落实 预应力混凝土管桩应符合质量标准要求 管桩的规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容 施工现场管桩叠层堆放时不宜超过4层 各项安全规章制度检查落实 工序自检——质检工程师——监理工程师 阶段检查：自行组织并配合监理工程师 分部、分项工程验收标准检查 开展劳动竞赛，技术练兵，现场文明教育 结合施工情况，培训施工人员，在重要工序及关键部位施工前年上专项技术课 选课题、定目标，开展QC小组活动 成品检验 按设计和操作规程组织施工，按技术交底施工细则标准作业 中线