《非财务人员的财务管理》大纲.docVIP

非财务人员的财务管理 中国民营业的平均寿命不到四年，原因是什么？今年由于国内外的原因，企业成本压力越来越大，企业应该如何应对？面对纷繁复杂的财务数据，如何才能抽丝拨茧发现问题真相？ 史玉柱说“作为企业管理者，对一些基本的财务知识一定要懂，不懂就要花时间认真去学，否则早晚要吃大亏。” 适合于企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员 1、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告 2、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 3、建立起清晰的成本控制意识 4、强化现金流意识，提高资金运作效率 5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 6、运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法 7、如何有效的控制企业的财务风险 一、现代财务管理基本原理、概念 财务管理概念及基本方法 会计语言要素 会计语言规则 二、如何分析财务报告 1. 资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析） - 公司财务安全评价 - 公司偿债能力评价 2. 利润表的阅读（以利润表为基础的分析） - 公司盈利能力评价 3. 现金为王还是利润至上？ - 企业现金流量分析 4. 财务综合分析与预警机制 模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结） 5、 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务 三、如何管理企业税务风险 1、主要税种介绍 2、企业赚钱