施工科科长安全生产和经营管理职责.docVIP

施工科科长安全生产和经营管理职责 一、安全职责： 1、学习贯彻法律法规，遵守各项规章制度，是公司（事故）险情应急救援成员，对本部门的施工管理全面负责； 2、合理安排作业人员的具体业务，并监督、检查爆破作业项目安全实施情况； 3、组织开展爆破业务，审查爆破作业人员的资质，监督爆破作业人员持证上岗，规范作业； 4、安排相关人员妥善保管、精心维护设备，保证设备、设施及器材处于完好状态； 5、监督、检查作业人员正确使用各种生产工具及防护器具，规范作业； 6、正确分析、判断和处理各种事故、隐患，发现异常情况及时处理； 7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业及时加以制止； 8、熟悉爆破事故的预防、分析和处理，组织爆破事故的调查和处理工作； 9、协助公司、部门、班组做好其它安全工作。 二、生产职责： 1、熟练掌握相关业务知识，熟悉民用爆炸物品的性能及应用知识； 2、审核爆破设计书（爆破说明书），编制施工组织，是公司爆破作业的直接领导人； 3、全面负责爆破作业工作，组织制定、实施爆破工程的工作计划，合理布置各班组的作业任务，协调好各中队、班组之间的关系； 4、组织实施爆破工程，检查、监督班组爆破指令单的执行情况，确保工程质量和安全； 5、安排爆破作业人员规范领取、搬运、保管、使用、清退爆炸物品； 6、监督爆破作业人员遵守爆破规程和安全操作细则，检查爆破作业情况，组织施工、警戒、爆破； 7、检查现场爆破记录，监督爆炸物品的使用及清退； 8、组织人员考察、研究爆破作业区域，监督爆破作业工作的施工和总结工作； 9、积极完成领导临时交办的其它事项。 施工科科长安全生产和经营管理职责细化说明书 一、岗位职务：施工科科长 兼任岗位和职务： 二、安全生产和经营管理职责概括：负责公司爆破业务的组织实施，加强对爆破作业人员的安全管理，完善公司的爆破施工设施、设备，努力提高公司的爆破工程施工能力，确保公司爆破业务的顺利实施。 三、安全生产和经营管理职责细化内容： （一）每天应做的工作： 1、组织员工打扫区域环境卫生，创造良好的经营环境； 准时组织召开安全生产晨会，宣布当天的安全生产任务，并督促相关人员及时办理业务； 3、与中队长沟通前一天的安全生产任务完成情况，掌握安全生产任务进度，发现问题，及时纠正； 4、督促、检查各中队按计划实施当天的爆破作业任务，保证工程质量及安全； 5、合理调配人员，努力提高工作效率； 6、做好上传下达事宜，及时沟通信息； 7、结合实际，进行业务学习，做好工作日记和读书笔记； 8、下班前，与未返回的外出作业人员联系，掌握工作情况，及时解决遇到的问题； 9、规划好第二天的生产任务。 （二）每周应做的工作： 1、按时召开班组例会和学习会，安排落实一周的重点工作； 2、组织安排重要爆破施工业务，做到分工明确，责任落实； 3、对中队长、内勤、安全员、爆破班长、爆破员的安全生产工作情况至少监督和检查一次； 4、组织爆破工程技术人员考察、研究爆破作业区域，监督爆破工程的施工和总结工作； 5、做好值班和带班工作。 （三）每月应做的工作： 1、按时召开班组绩效考核会； 2、每月中旬、月末及时向总经理汇报当月安全生产和经营管理工作； 3、督促内勤按时上报各类业务报表； 4、每月初确定当月重点工作计划内容，并积极组织实施； 5、督促内勤人员安排好月度值班轮休计划； 6、督促内勤及时采购各类施工易耗品、办公用品； 7、和科室员工进行谈心，了解其思想动态； 8、督促、检查相关人员及时整理当月各类资料并归档； 9、对公司爆破作业进行安排、总结，吸取经验教训； 10、组织爆破事故的调查和处理工作。 （四）每季度应做的工作： 配合公司做好安全生产检查工作，积极落实整改措施； 2、将工作日记、学习心得交总经理审阅； 3、 有计划的和科室员工进行谈心，了解员工思想动态； 4、牵头搞好科室员工的业余文化生活。 （四）每半年应做的工作： 1、向主管领导做一次思想汇报，改进工作方法； 2、对半年工作进行回头望，查找不足，总结提高。 （五）每年应做的工作： 1、进行全年业务情况统计、整理，商议来年的工作目标和任务； 2、组织制定爆破工程的全面工作计划、安全操作细则； 3、配合做好“安全生产月”活动； 4、组织实施好年度档案整理工作； 5、向公司提交合理化建议或意见一份； 6、总结全年工作，向总经理写一份述职报告和承诺书。 施工科中队长安全生产和经营管理职责 一、安全责任： 1、学习