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* 内部资料 注意保密 规范组织运营，提升工作效率——深圳市特发地产有限公司组织设计报告 深圳市特发地产有限公司 2008年12月03日 第1.3版 机 密 泛城房地产顾问（深圳）有限公司 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2011铂金版版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ——————————————————————————————————————— 目录 ? 一、特发地产新设计组织结构 二、特发地产管理层级关系图和职位发展矩阵 三、特发地产各部门二级结构 四、特发地产治理结构及各部门职能规划 五、特发地产未来组织演变指引 六、特发地产组织设计后续工作说明 特发地产新设计组织结构方案 A B 战略发展委员会 薪酬与考核委员会 预算委员会 项目A经理 综合管理部经理 营销策划部经理 工 程 部经理 开 发 部经理 党支部书记 D 项目C经理 项目B经理 项目D经理 股东大会 董事会 副总经理 ( )专业委员会 财 务 部经理 党群工作部经理 总经理 董事长 监事会 工 会 主席 团 支 部书记 规划设计部经理 造 价 部经理 C 目录 ? 一、特发地产新设计组织结构 二、特发地产管理层级关系图和职位发展矩阵 三、特发地产各部门二级结构 四、特发地产治理结构及各部门职能规划 五、特发地产未来组织演变指引 六、特发地产组织设计后续工作说明 管理层级关系图 助理工程师 助理工程师 助理工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 高级工程师 高级工程师 高级工程师 技术线 管理员 管理员 管理员 主管 主管 主管 主管 主管 主管 经理 经理 经理 经理 经理 经理 行政线 营销职位族 行政线 行政线 行政线 行政线 司机/文员 D6 司机/文员 D5 司机/文员 D4 管理员 D3 管理员 D2 管理员 D1 主管 C6 主管 C5 主管 C4 主管 C3 主管 C2 主管 C1 经理 经理 经理 B6 经理 经理 经理 B5 经理 经理 经理 B4 经理 经理 经理 B3 经理 经理 经理 B2 经理 经理 经理 B1 副总经理 A6 副总经理 A5 副总经理 A4 总经理 A3 总经理 A2 总经理 A1 辅助职位族 专业事务职位族 工程技术职位族 管理职位族 职位发展矩阵 （23）建筑设计师 （5）规划设计部经理 规划设计部 （11）项目经理 工程项目 （38）助理级 （38）助理级 （38）助理级 （39）中级 （39）中级 （39）中级 （40）高级 技术通路 综合管理部 造价部 （35）保洁员 （34）司机 （33）前台文员 （32）档案管理员 （19）人力资源主管 （18）企管主管 （17）行政主管 （9）企业管理部 经理/副经理 （25）决算工程师 （24）预算工程师 （6）造价部经理 （28）结构工程师 （27）供电工程师 （26）给排水工程师 （7）工程部经理 工程部 （31）出纳 （22）营销策划员 （37）党群管理员 （30）费用/税务会计 （21）品牌管理员 （36）公司刊物编辑 （29）项目核算会计 （20）市场调研员 D （14）营销策划主管 （13）品牌主管 （16）管理会计 （15）开发主管 （12）市场主管 C （10）党群工作部经理 （8）财务部经理 （4）开发部经理 （3）营销策划部经理 B （2）副总经理 （1）总经理 A 党群工作部 财务部 开发部 营销策划部 （1） （2） （40）－（5） （40）－（6） （40）－（7） （40）－（7） （39） （23）（24）（24）－（38） （26）（27）（28）－（38） （29）（30）（31）－（38） （1） （2） （9） （17）（18） （19） （32） （1） （2） （8） （16） （31）－ （29）（30） （1） （2） （4） （15） （1） （2） （3） （12）（13）（14） （20）（21）（22） 总经理级（A） 副总级（A） 经理级（B） 主管级（C） 管理员级（D） 职位晋升： 职位轮换： 【（20）（21） （22） 】、【（12）（13） （14） 】、【（23）（26）（27）（28）】、【（24）（25）】、【（29）（30） （31） 】【（17）（18） （19） 】、【（3）（4）】、【（5）（6） （7） （11）】、【（9）、（10）】。 目录 ? 一、特发地产新设计组织结构 二、特发地产管理层级关系图和职位发展矩阵 三、特发地产各部门二级结构 四、特发地产治理结构及各部门职能规划 五、特发地产未来