老板自己说不出东西员工以后做事情就更不认真了.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约6.94千字
  • 约 6页
  • 2017-02-13 发布于重庆
  • 举报

老板自己说不出东西员工以后做事情就更不认真了.doc

老板自己说不出东西员工以后做事情就更不认真了

老板自己说不出东西 员工以后做事情就更不认真了 找懂行的人管事情是非常必要的 2007-11-19        我首先要纠正一个观念,公司的人力资源处管的不是“人才”而是“人财”,贝字旁的财,企业找员工是希望他们赚钱,员工光有才而没有赚钱的能力,公司不能要。   员工帮公司赚钱的能力来自3个部分。第一种,他自己本身就有。这个人天生比较聪明,懂得特别多而且敬业,把公司当成自己家,公司赚钱了像他们家房价涨了那样开心。找到这种人,是老总你运气好,但你还要问问自己,公司是不是有能力留住这样的“人财”,如果你的企业不是业界顶尖,他可能马上被猎头挖走了。   第二种,是员工自己积累起来的。这种也是有天赋的员工,通过努力,能力有一定增长。但是员工如果不够用心,这个增长的过程可能非常慢,公司没有耐心等待一个要支付薪水的“学生”毕业。老总希望员工个个把事情做得妥妥当当,如果连续犯错,超过底线,他会失去耐心。而且,有的员工连学习的天赋也没有,进公司一个月业绩是这样,半年后业绩没有进步,3年后也是如此,工资却与时俱进。公司要淘汰人的时候,这种人第一个要走。   第三种,公司教导的。公司有完善的培训机制,教员工用恰当的方法提高“财能”,老总、同事不停激励,培养出有能力也愿望为公司赚钱的人。这样的“人财”,对公司和同事抱有感恩之心,对所有的事情必定非常上心。而且,一般的公司里这些需要辅导和激励的员

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档