06年一级建造师(机电)试题课件.pptVIP

案例一：背景 某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程，其中反应釜、压缩机、锅炉等为关键设备。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部在得知业主还没有与供货商签订购买合同的信息后，为保证施工进度，按照设计的规格型号，自行采购部分水泵并进行了安装。安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵机械密封泄漏。 地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量。为此，项目部提出合同变更的要求，但业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出了索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制定了人力资源储备预案。但因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足施工进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位，项目部编制了该工程的施工组织设计和进度计划，并编制了压缩机的施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 问题： 1、项目部可否自行采购水泵？为什么？若自行采购应履行何种程序？ 2、项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所采购的水泵不能满足要求？ 3、人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，