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浅议并购中筛选目标企业的财务策略企业并购是一个企业以某种条件取得另一个企业部分或全部产权以取得其控制权的行为并购失败的原因主要有三个目标企业选择错误支付过多及整合不利其中并购目标选择错误是最主要的原因为了确保并购交易的成功并购方必须对潜在的多个目标企业进行全方位的尽职调查尤其是财务状况的审查通过对其会计资料真实性调查了解其真实的财务状况发现其财务方面的缺陷以及可能存在的财务陷阱进一步确认各个潜在的目标企业出售的动机这不仅便于并购方依据事先确定的财务标准和要求进行动态的取舍筛选出与之相匹配的目标企
浅议并购中筛选目标企业的财务策略
; 企业并购是一个企业以某种条件取得另一个企业部分或全部产权,以取得其控制权的行为。并购失败的原因主要有三个:目标企业选择错误,支付过多及整合不利,其中并购目标选择错误是最主要的原因。为了确保并购交易的成功,并购方必须对潜在的多个目标企业进行全方位的尽职调查(due diligence),尤其是财务状况的审查。通过对其会计资料真实性调查,了解其真实的财务状况,发现其财务方面的缺陷以及可能存在的财务陷阱,进一步确认各个潜在的目标企业出售的动机,这不仅便于并购方依据事先确定的财务标准和要求进行动态的取舍,筛选出与之相匹配的目标企业,而且可降低并购风险和成本
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