项目部(施工)管理行为考核标准.doc

施 工 项 目 部 管 理 行 为 考 核 作 业 标 准 江苏龙坤集团有限公司 目的 为加强对施工工程的考核，督促其完善自身管理行为，提升公司施工项目的产品质量，合理规避相关风险，促进现场管理规范化、标准化，为客户提供满意产品，特制定本文件。 适用范围 本文件适用于本公司所有项目部及合作单位的管理的项目。 术语和定义 3.1管理行为： 指组织或组织中的人员，为实现某个目标或兑现相应的承诺而采取的手段、措施等行为。 3.2重要材料（设备）： 预应力钢筋（钢绞线）、结构用型钢、石材、饰面油漆及涂料、金属装饰材料、安全玻璃、幕墙结构用构件、电梯、发电机、各类水泵、风机、各类五金及洁具、弱电终端设备、消防感应设备等 3.3施工用设备： 预应力千斤顶、百分表、回弹仪、测量仪器、空压机、焊接设备、垂直运输设备、大型土方机械设备等。 3.4样板制： 在大面积施工前，应进行样板施工，如防水、砌体、抹灰、外墙保温、涂料、外墙砖、地面铺贴、门窗及铁艺等。 职责 施工项目部： 由现行国家法律、法规，各类施工管理规范，建筑承包合同等确定的责任、权利和义务。 权限 本文件解释及修改的权限人为本公司分管工程部的公司领导或其授权人。 工作程序及要求 6.1 前期准备工作 施工项目部在收到工作任务通知书后，应有计划地进行前期准备，组建项目管理机构，相关人员资格与能力必须符合行业及合同相关要求，健立健全质量安全管理体系。 各专业工程师应尽快熟悉图纸，参加由建设单位组织的图纸会审，并提出相关意见。 项目部进场后，应按相关节点计划的要求办理相关备案手续。 6.2 施工方案编写与审批 施工单位项目部在接到施工蓝图后，应及时向项目监理部及建设单位现场项目部提交书面《施工组织设计》，该《施工组织设计》的编写应具有针对性、可操作性，并应符合《建筑施工组织设计规范》（GB50502-2009）相关要求，经施工单位相关职能部门及技术负责人批准，报项目监理部及建设单位项目部审批后实施。 各分部工程及较为重要的工程（属施工合同工作内容的）应编写《专项施工方案》，如降水、土方开挖、基坑护壁、预应力张拉、地下室防水、大体积砼、主体结构、砌体、装饰（幕墙应单列）、屋面、室内防水、保温、钢结构、满堂模板架、高支模、外脚手架、临时用电、大型构件吊装、现场安全、季节性施工、应急预案等，并应在该工作开展前，及时提交具有针对性、可操作性的书面文件，其编写内容应符合相关行业标准要求，由项目经理或技术负责人批准，报监理工程师及建设单位项目工程师审批后实施，危险性较大的工程的专项方案尚应符合《重大危险源辨识》GB18218-2000、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质[2004]第213号）的要求。 6.3 仪器及检测设备 施工单位项目部应配备必要的仪器设备以满足现场施工需要，如测量仪器、回弹仪、测厚仪、游标卡尺、检测尺、小锤、手持激光测距仪等，仪器进场前应经过校正（或在年检有效期内），并及时向监理工程师填报设备进场报审单。 大型施工机械设备及其它专用设备进场 各类施工设备进场时，应随车附送相关书面证明文件，并向监理工程师填报设备进场报审单，并附年检记录。 大型施工设备安装前，应编制安装方案并报监理工程师审查，对操作者进行安全技术交底，安装区域内应设置警戒线，并有专职安全人员值守，安装完成后，应及时请相关检测机构进行检测并取得准用合格证，并将验收合格记录、操作规程、操作者证件复印件张贴于醒目位置，监理工程师、业主现场工程师应到现场进行见证。严禁未经验收合格即投入使用。 塔吊安装方案应符合《塔式起重机安全规程》GB5144-2006、《塔式起重机砼基础工程技术规程》JGJ/T187-2009、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-2010等相关要求。 大型机械设备应定期保养检修，检修者应在检修记录上签字，并保持书面记录备查。 进场施工工人交底及教育 新入场工人必须进行三级教育，在正式上岗前应进行安全技术交底，配备相应劳动防护用 品，并保持书面记录备查。 劳动防护用品的配备及使用应符合《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》 JGJ/T187-2009相关要求。 脚手架搭设 脚手架（外防护架、操作架、模板支撑架、悬挑架）搭设前，应编制专项方案报监理工 程师、业主现场工程师审批，对操作者进行安全技术交底后才能进行搭设，搭设完毕后应经施工单位项目部、监理工程师、业主现场工程师共同检查验收合格并签字后方可投入使用。 恶劣天气后、节假日后和长时间未使用后应及时请相关责任主体重新检查并验收，合格后方可使用。 施工材料（设备）进场 所有施工材料（设备）进场时