2014年华师在线生产与管理在线作业.doc

作 业 1．第1题 在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( )A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 2．第3题 相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ ）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 3．第4题 精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ）A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 4．第6题 产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做（）。A.节拍B.工艺工序的时间C.生产周期D.工期 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 5．第7题 某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为( )A.200件B.400件C.1200件D.1400件 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 6．第8题 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少A.200B.300C.400D.500 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 7．第9题 产品生命周期各阶段中，在（ ）期，市场需求与有关技术尚不明确，R＆D着重于改进产品的功能和特征A.成长B.成熟C.引入D.开发 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 8．第11题 ABC控制的要点是A.尽可能减少A类物资的库存B.A、B、C三类物资中，应重点管理BC.尽可能增加C类物资库存D.A、B、C三类物资中，应重点管理C 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 9．第12题 哪种流程用来生产高度标准化的产品A.连续流程B.间歇流程C.项目生产D.批量生产 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 10．第13题 利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（ ）类的部门的布置上A.EB.IC.OD.X 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 11．第15题 （ ）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。A.VEB.MRPC.ERPD.JIT 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 12．第16题 （ ）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。A.排列图B.因果图C.直方图D.散布图 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 13．第17题 下列选项中，属于流水线生产优点的是（ ）A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 14．第18题 关键路径是： A.网络图中所需工时最短的路径B.网络图中所需工时最长的路径C.网络图中所需工序最多的路径D.网络图中所需工序最少的路径 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 15．第19题 JIT生产方式下的作业管理系统采用（ ）A.推动方式B.拉动方式C.推拉结合方式D.流动方式 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 16．第21题 缩短非关键路径时间: HYPERLINK /entity/function/lore/lore_dir_list.jsp?loreDirId=1177 A.不可能提前完工B.可能提前完工C.对工期有重大影响D.可以进一步节约资源 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.0 17．第23题 SWOT分析包括A.外部分析：识别机会和威胁B.内部分析：发现优势和劣势C.提出不同组合下的策略D.以上都包括 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 18．第27题 在产品的成熟期，企业研发的重点一般在于： A.改进产品功能和特征，从多样的型号中筛选出最竞争力的，经不断改进确定产品的基型设计B.产品的标准化与工艺的合理化C.技术服务与工艺改进方面D.致力于重大改进或根本性创新 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：0.0 19．第28题 QFD 的核心特征是： A.避免技术过剩B.并行工程C.倾听和理解顾客的要求D.团队工作 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 20．第29题 按工艺专业化原则建立生产单位，优点是A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 21．第30题 JIT的核心是追求A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式 您