对房建工程施工管理中质量控制的几点探索.docVIP

对房建工程施工管理中质量控制的几点探索.doc

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对房建工程施工管理中质量控制的几点探索.doc

对房建工程施工管理中质量控制的几点探索   摘要:因为房建工程的复杂性,长期施工性和技术性,使得住房施工存在很多的难题。同时,一些人为因素也使得房建工程的质量问题存在很多的问题。本文对房建工程施工管理中质量控制的措施进行了分析探讨。   关键词:房建工程;施工管理;质量控制   一、浅析房建工程特性   1、房建工程的复杂性   房建建造是一项极为复杂的工程技术,因为房建涉及到了很多方面。首先,房建的工程量一般都比较多,所以需要很多的材料,机器和劳动人员,同时建造时间也较为长。其次,房建工程设计涉及到物理,数学,工程力学与结构学等等一系列理论的运用,才能建造出合理稳定的住房。同时,有的地区的需要具备更高的抗震性,防侵蚀等的特性,就更加增加了房建工程的复杂性。而这些复杂性就使得住房的设计和建造更加的难上加难。   2、房建工程的质量影响因素多   房建工程的质量控制受到很多方面的影响。首先是人为影响,如设计不合理,不注重质量问题等。还有一个是自然原因,一些地方发生的自然灾害可能给住房带来很大的影响,如地震,海啸,大风等都会给住房带来不同程度侵蚀,损伤住房的质量。还有一些地质问题,也会严重影响房建的质量。而房建材料等的不合理与损伤也会给住房的安全性带来威胁。   3、房建工程的隐蔽性   房建工程还有一个最大的特点就是隐蔽性,有的住房建好后,外观看起来很标准,但是很多的问题其实是隐蔽在建筑的内里的,外面根本看不出质量问题。房建工程的质量要看材料的好坏,结构的稳定性等。   二、房建工程施工质量之现状分析   房建工程的施工有着其严格的施工规范,必须按照预先设计好的图纸进行实际施工,并且一般都会受到周围环境、已存建筑物、道路交通等方面因素的影响,再加上如今的城市房屋建筑大多面积大、工程多,施工时间较长,还会与其他施工进行交叉,基于前述的这些原则,如何能够在保证房建工程顺利施工的前提下,确实保证建筑工程的质量达到规定的安全标准,是一项较为复杂的作业。随着城市化发展的速度加快,越来越多的建筑工程亟待施工,随之而产生的建筑施工单位也如雨后春笋般涌出。但是由于市场与相关部门监管不到位,许多不符合施工资质的单位也陆续承接房建工程,或者一项工程经过了多次转包分包,再加上缺乏确实有效的施工监管与监理单位,往往出现施工完成的房屋建筑因为不符合标准而不能使用,或者投入使用后存在这样那样的问题,给社会和人们的经济财产带来极大的损失。因此,将房建工程的施工质量作为施工过程中的第一重要部分,才能真正保证施工单位修建出符合质量标准的房建工程。   三、房建工程施工质量的控制措施   1、建立严格的施工管理制度   劳动力是房建工程完成的一个重要因素,所以对施工人员的管理就至关重要。因为施工人员的建造行为影响到建筑的整体质量。一些施工人员在工作的过程中,可能会出现偷懒,工作期间不认真等。因为建筑施工是一项具有高危险性能的工作,所以一定要加强员工的安全意识。在施工过程中,一定要做好相应的安全保护。同时要规定施工者在施工过程中不能进行施工外的交谈,一定要专心认真,负责好自己的那部分,不能因为自己的分心而出现失误等。同时,公司还可以建立赏罚机制,对于那些认真负责的员工要给予一定的奖励与奖赏,而那些出现失误的员工则要进行相应的惩罚措施。建立长期有效的监督体制对于工程施工质量是一个很好的方法。   2、设计图纸的审查   设计图纸是房建施工的基础,它关系着建房的整体效果。所以设计图纸相当于房建的核心,只有正确合理的设计才能保证住房的安全性能与正常功能。所以,设计图纸的重要性不言而明。有的设计师因为不考虑实际,或者是经验不足,或是只依赖于理论,就使得设计图纸存在很多的不合理,这时就要及时进行改进,否则就会给房建质量带来巨大的损伤。所以房建企业要对设计图纸进行严格审查,不过关的设计图纸绝对不能进行实际实施,有的时候一点点的错误,就会给住房的安全带来损害,严重的时候甚至会造成住房倒塌,给居住者带来极大的生命安全威胁和财产威胁。   3、严格把关材料质量   材料构成了整个建筑,材料是住房的组成部分。可以说材料的好坏关系着建筑的好坏。好的材料可以保证建筑的各个结构保持应有的作用。有的材料供应商为了自身的利益,对材料进行偷工减料,用一些廉价的东西代替原有的材料。这样就改变了材料的结构,硬度,密度和抵抗力,当这种材料用于建筑时,就无法产生原有的作用,如没有足够的承受力去承受应该承受的重量。经过一段时间的使用,这些不合格的材料更有可能被严重侵蚀,无法发挥正常作用。为了消除这种由于材料问题带来的安全隐患,企业必须对使用的材料进行严格检查,不符合国家标准的材料一定不能使用,也不能因为图便宜就购买那些便宜的不正规的材料。   4、加强员工质量问

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