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建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨 　　摘 要：近些年来，我国建筑行业发展十分迅猛，建筑工程数量巨大，取得了瞩目成绩。但是，不可否认，在当前建筑工程管理当中，依然存在许多问题，对建筑工程的质量、安全等造成不良影响，阻碍了建筑行业的健康发展。文章就对建筑工程管理中存在的问题展开分析，并提出相应的解决措施，以促进建筑工程管理水平的提升，为建筑行业发展提供有力的保障。 　　关键词：建筑工程管理;存在问题;解决措施 　　中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）03-0140-01 　　随着社会经济的不断发展，人们生产生活对建筑工程的需求日益增加，越来越多的建筑工程开始被建设。建筑工程管理是工程建设的一项重要工作，管理水平的高低会直接关系到工程建设的质量，对工程成本、进度以及安全等方面也有很大影响。因此，加强对建筑工程管理的重视，及时发现并解决其中存在的问题，提升管理水平，是当前建筑行业应当重视的内容。 　　1 建筑工程管理存在的问题分析 　　1.1 对工程管理重视不足 　　 在当前建筑行业中，市场竞争越来越加激烈，建筑企业经更多的精力投入到工程承揽中，对工程管理的重视程度严重不足，没有正确认识到工程管理的重要性，工程管理的地位偏低。在实际工程管理中，许多建筑企业只关心工程的进度，为缩短工期，违反相应的施工流程、规范进行施工，给工程质量造成严重影响，对建筑物的安全埋下隐患。 　　1.2 市场准入制度存在漏洞 　　 我国建筑行业起步较晚，建筑市场发展较为缓慢，在市场准入制度方面，依然存在许多漏洞，没有形成全面、科学的市场准入机制，对建筑企业的资质审核不够严格，导致建筑市场中充斥有许多有资无能、高资低能的企业;同时，还有许多企业根本不具备国家法律法规要求的基本证件，采取私下交易、无证施工等方式进行工程建设，其本身根本没有工程管理的能力，自然会引起一系列工程管理问题。 　　1.3 质量管理体系不完善 　　 在我国建筑的质量管理体系中，其基础是计划经济体制下形成的旧体系，虽然经过改善之后，已经在一定程度上满足了现代建筑工程管理的需求，但就整体水平来看，质量管理体系依然不够完善，主要体现为工程管理多是封闭管理，缺乏良好的监督。在这种情况下，工程管理只发生在建筑行业内部，外部的监督、制约机制作用难以有效发挥，建筑工程管理中发生的问题难以被及时、准确发现并解决，并不利于工程管理质量水平的提升，阻碍了工程管理的发展进步。 　　1.4 工程管理人员素质低 　　 在建筑工程管理中，管理人员素质水平会直接关系到工程管理的效果。就当前建筑工程管理人员素质而言，其整体水平是偏低的，许多工程管理人员是由施工、监理等人员转职而来的，并不具备足够的专业管理理论知识，缺乏管理经验，在管理中经常容易出现疏漏。 　　 同时，在工程管理人员培养机制上，也不够完善，高素质的管理人才较为短缺，在一定程度上影响了工程管理的发展。 　　1.5 工程造价控制水平差 　　 工程造价控制也是工程管理的重要组成部分，对工程的经济效益有着极大影响，会涉及到方方面面的内容，不仅有材料、设备以及人工等费用，还包括其他各种间接费用，一旦造价管理出现问题，就会造成工程成本的增长，成本施工，严重降低企业的经济效益。 　　 工程造价控制水平低体现在许多方面，包括投资决策缺乏真实、可靠的研究报告，盲目立项，估算价格与实际相差甚大;工程设计方案不合理、不科学等，造成后期工程施工频繁变更，导致造价上涨;在施工阶段，虚报材料价格、工程签证管理不善等，也会引起工程造价失控。 　　1.6 工程质量管理不到位 　　 工程质量管理是工程管理的重点所在，与建筑工程的正常使用有着密切联系，工程质量管理不到位主要是两方面原因造成的，一是施工过程管理问题，施工的工艺流程、技术等方面没有达到要求的标准，都会降低工程质量;二是质量验收方面方面问题，质量验收是工程质量控制的重要一环，如果质量验收不够严格，可能会导致工程质量隐患难以被发现，进而导致工程质量问题，危及工程安全。 　　2 建筑工程管理问题的解决措施 　　2.1 加强对工程管理的重视 　　 随着建筑市场竞争的白热化，工程质量成为决定建筑企业竞争力高低的重要因素，因此，加强对工程管理的重视，加强工程管理建设，是建筑企业可持续发展必须重视的工作。 　　 在工程管理当中，需要严格遵循基本的管理原则，分别是材料原则、质量原则和预防原则以及服务原则，确保工程管理开展的有效性。其中，在材料原则中，要加强对材料采购、保存与使用环节的管理，确保工程建设应用的材料在性能、规格等方面是完全满足工程要求的，为工程质量奠定良好的基础。 　　 在质量原则中，