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建筑机电设备的安装与保养问题探讨 　　摘要：要加强机电设备的安装与保养首先就必须加强机电设备管理者的素质，机电设备管理者就如同战场上的指挥官，在整个机电设备系统中起到关键性和决定性的作用，用“牵一发而动全身”来形容他们的角色也不为过，因此，作为机电设备管理者，在加强管理维护方面有许多需要注意的措施。本文就建筑机电设备的安装与保养问题进行了有益探讨。 　　关键词：建筑机电；安装；保养；管理 　　前言 　　随着我国经济发展速度的不断加快，建筑机电安装技术的要求也越来越高。因此，建筑机电的发展空间变得更为广阔了。在建筑工程施工过程中，机电设备安装是决定施工的质量高低的基础。所以，必须加强对机电设备的安装与保养，从而保障建筑的施工质量。 　　一.建筑机电设备的安装 　　（一）建筑机电设备安装特点 　　当前，随着我国经济水平的提高，工业规模逐年扩大，机电安装成为了逐渐壮大的一项工程，而建筑施工中机电的安装工程尤其复杂，此类工程对工作人员的知识面要求较高，而安装人员又必需懂得新技术和新工艺及新设备相关的各种知识。总体来讲，机电安装的技术含量比较高，工作人员应在施工过程中加强学习，提高自身能力。建筑机电安装不仅具有自身的特点，还要考虑到建筑的特点，从而在原先基础上又加大了施工难度，这也就需要工作人员有丰富的工作经验和高超的思维能力，同时结合其施工技术以保障工程施工的质量。 　　（二）工程的验收标准 　　第一，必须按照合同规定及文件实际要求来安装施工；第二，要和国家相关的验收标准相符；第三，工程不能漏项，必须要全部完成，而一些主要设施和设备经调式后要合格，能正常的使用，并达到一定的功能，同时交工时资料要齐全，需达到归档要求，而在生产上的准备要适应相关需求，所有设施要按要求建成，若有少数不是很重要的设备未全部完成，同时又不影响正常生产，且生产质量和数量都符合预期的要求，可以竣工验收。 　　二.建筑机电设备在安装管理中存在的问题 　　（一）电动机的故障 　　在建筑机电安装过程中，电气或机械出现故障是很常见的现象。其中，机械上的故障较容易发现，而造成电气故障的原因往往出在导电部分，而这部分故障和电动机有紧密联系，而电动机所出现不同故障而引起的电气方面故障也往往多种多样。所以，我们在购买时应注意电动机质量，平时我们对电动机保养同样也不能忽视。我们在判断机电故障的时候，要仔细分析，并且采取不同故障排除法，进而找到故障发生的源头，并且提出相应的解决方案。 　　（二）成本控制的问题 　　对许多建筑施工单位来说，在管理机电设备过程中，其对于成本的控制还做得不是很到位，往往在责任方面没有落实好。虽然各个部门分工比较明确，但对这些分工他们在成本方面并没有很好的控制制度，因而就没有将制度落实到具体的负责人，这也就导致了责任不清等问题，而在施工过程中，一旦出现工程问题，往往会出现大家推卸责任，都不愿意出面来解决问题，这会造成相当大的损失。 　　（三）管理理念陈旧的问题 　　随着时代发展，目前市面上的技术、工艺和设备等日新月异，而新的东西在不断的涌现，旧的东西也不断的淘汰。由此可见，那些陈旧的管理理念已无法适应现代化管理，所以，在建筑单位中，作为建筑机电安装的管理人员要不断提升自己，让自己能与时俱进，只有这样才能不被时代所遗弃，而许多的建筑单位往往把从前好的管理理念沿用到现在，他们认为好的理念永远不可能被淘汰，于是就日复一日，年复一年的在使用相同管理理念。但实际上，这些管理方式已远远落后于其他单位。所以，管理人员要具备精益求精、不断探索的精神。与此同时，对电气安装施工人员也是如此。否则，技术水平和管理能力都将落后，甚至被淘汰。 　　三.解决建筑机电安装问题的措施 　　（一）安装进度的安排 　　在建筑单位中，建筑机电设备安装的进度非常重要。所以，在安装建筑机电设备的时候，应采取科学、合理的方法管理。管理人员可先对整个的工程分解，同时合理计划，再将安装的任务进行分配落实，保证安装工程进度不会受到影响。在大型机电安装过程中，对安装进度管理是一个非常复杂非常有难度的问题。必须要密切配合对建筑的施工，更要兼顾对建筑装修进度，由此可见，采用科学合理的方式来控制建筑机电安装进度，可以有效实现建筑机电安装预期目标。这也是实现该目标的最优途径。 　　（二）控制施工工程的成本 　　建筑单位工程能否成功，施工成本是其中一项非常重要的因素，因为一旦施工成本超过单位的承受能力，那这项工程就没有意义。所以，对建筑机电安装成本要有有效的控制。而相关工作人员可先将整个建筑单位实工进行阶段化的分解，然后做出成本计划，同时分配下达，这样每一步安装负责都可以明确，责任也就落实到位。同时，施工单位也可按照设备安装位置等，将每项费用收支都记录详细，制定出收支明