建筑涂装施工进度、质量及安全管理分析.docVIP

建筑涂装施工进度、质量及安全管理分析.doc

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建筑涂装施工进度、质量及安全管理分析.doc

建筑涂装施工进度、质量及安全管理分析   摘 要:建筑工程作为与人们生产生活息息相关的工程,其质量如何将直接影响着人们的生命财产安全。要想提高建筑工程质量,就需要对影响工程施工进度、施工质量、施工安全进行有效管理,有利于保证施工质量,确保施工安全,缩短施工工期,提高经济效益,也有利于施工企业的发展。故建筑施工管理人员必须加强对建筑工程管理的研究与应用,以保证建筑工程行业健康稳定的发展。本文简析了建筑工程施工进度、施工质量以及施工安全的管理措施,旨在让人们意识到管理在整个工程中的重大作用。   关键词:建筑涂装;施工进度管理;施工质量管理;施工安全管理   建筑工程管理在提高建筑工程项目质量、保障工程施工安全和控制建筑项目施工成本等方面起着重要的作用。建筑企业只有认识到工程管理中存在的问题,将建筑工程管理贯穿于工程项目建设施工的整个过程,做好各项管理措施的贯彻落实,才能真正地提高建筑工程管理质量,在确保建筑企业经济效益的基础上,促进建筑行业的稳定持续健康发展。   一、建筑施工进度管理分析   (一)建筑施工进度管理的重要性   建筑施工进度管理具有阶段性和不均衡性,其要求施工单位全面了解各个施工阶段的流程,并根据工程项目进度目标和资源配置原则合理编制进度管理计划。随时检查实际施工进度与计划两者的差距,如果发现偏差要及时分析产生偏差的原因,并采取有针对性的应对措施。因此,在建筑工程管理中加强进度管理尤为重要。   (二)加强建筑施工进度管理措施   要做好建筑工程施工中的进度管理应从以下几方面入手:首先,加强施工组织管理。在建筑工程项目施工前,需要根据施工条件和施工指标制定科学合理的施工进度计划。在工程项目施工时,需要工程项目的每一个负责人配合,保证工程按照施工进度计划进行。施工人员也需要根据工程进度合理安排施工作业。其次,对建筑工程整体进行划分,加强建筑工程分项工程进度管理。各分项工程负责人需要按照工程总体施工进度制定分项工程施工目标,促使各分项工程准时完成,保证建筑工程总体施工进度。再次,实行进度责任制。建筑工程各分项工程都有自身的施工进度计划,施工人员在其中要做好监管,确保实际施工工期与计划是完全相符的,同时,负责人还要对分项工程施工进度进行考核,并制定出奖惩制度。最后,重视建筑工程进度管理,建筑工程是一项专业性较强的复杂工程项目,由于易受到人为环境和自然环境的影响。在施工中易出现突发情况,使施工进度计划不得不被破坏,这样便影响了工程施工的总进度,为保证工程项目按期完工,管理人员要具有较强的应变能力,遇到突发情况,能做好应急预案。   二、建筑施工质量管理分析   (一)建筑施工质量管理的重要性   建筑工程施工质量管理对工程整体质量的提升有巨大的作用,同时,建筑工程质量关系着使用者的人身财产安全,施工中的任何问题都极易影响建筑使用过程中的安全和质量,因而必须重视施工质量管理的提升,保障建筑工程的施工质量。   (二)加强建筑施工质量管理措施   第一,由于建筑工程施工复杂且时间较长,施工现场涉及的施工人员及设备较多,因而有必要建立起完整的质量管理体系。同时,在工程质量管理中要充分发挥管理人员的作用,对工程的质量标准进行宣传引导,强化施工各环节人员的质量安全意识。此外,要建立更加全面有效的质量责任制度,将责任具体落实到个人,一旦工程项目在使用年限内出现问题,应向具体的项目负责人追责,推动质量终身制的建立,将项目负责人对工程质量的重视程度提高。第二,需做好定期的巡查及暗查工作,强化施工人员的责任意识,严格控制工程的质量。在工程质量问题上不应有任何纵容、忽视,只要发现施工中存在问题都应及时进行汇报,督促解决。第三,在施工过程中施工人的技能水平、责任意识等都会影响工程的施工,进而影响工程的质量。而对于建筑工程施工来说,建立一支高素质的施工队伍才能保证施工的质量。第四,随着建筑行业的发展,涌向出了许多新的工艺与技术,因而施工企业在施工过程中应组织施工队伍进行技术交底工作,提高施工的技术含量,解决施工中的问题。   三、建筑施工安全管理分析   (一)建筑施工安全管理的重要性   就建筑行业的自身而言,它是一个高危性的行业,不仅施工的环境特殊工程量大,在施工的过程中也存在着极大的危险,特别是建筑行业高速发展的当今社会,做好建筑工程的安全管理工作尤为重要。   (二)加强建筑施工安全管理措施   首先,施工人员和管理人员作为建筑工程安全管理的主体,对安全管理的顺利实施具有重要的作用,所以加强施工人员和管理人员的安全管理教育是重中之重。其次,要想保证工程施工的安全,做好安全责任的有效落实也十分关键。在实际施工的过程中,要把安全责任具体落实到每一个施工人员的身上,除此之外还要设立专门的负责人员,

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