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提升施工机械利用效率的有效措施 　　【摘要】近年来，我国建筑行业的发展正稳步持前。施工机械的使用效率直接影响到施工工作的进度和效益。因此，提升施工机械的使用效率对工程技术的发展任重而道远。本文以公路施工为例，分析了公路施工管理中存在的问题，浅谈了机械利用效率的提升要从生活实际出发，从根本的任务起步，加强机械设备的基础管理制度和养护工作。 　　【关键词】施工机械；利用效率；措施 　　前言：随着现代科学技术的不断强化发展，施工机械的自动化性能越来越高，但是由于一些企业使用不当，不仅没有真正实现机械的利用效率，而且还造成了不必要的损失和浪费。因此，加强施工现场的组织管理，对设备进行合理选型和配置，减少机械空置和浪费，延长机械的使用寿命，建立机械设备管理信息系统，实现科学与高效的管理，从而提升施工机械的利用效率。本文以公路工程施工为例，简要分析了公路工程施工管理存在的问题，并提出了解决方案，以促进施工机械设备的使用效率的提升。 　　一、公路工程施工机械管理存在的问题 　　施工机械的有效利用，需要加强施工有效管理制度，不能只盲目追求机械设备的高而全，造成不必要的损失和浪费。而且机械设备的配置要合理，选型要适当，不能存在“大机小用、精机组作、小马拉大车”的现象，这不不仅浪费了大量的资源和人工费用，也降低了机械的使用效率，对施工生产效率的发展和提升是极为不利的。再者，要对机械设备不断进行完善和实行集中管理，避免机械管理失当，造成施工机械利用效率低下。同时，要对施工机械进行适当养护与合理的维修，要保证其在施工过程中能够正常使用，不耽误工期。此外，要不断进行机械管理创新，摒弃落后的思想和技术，加强管理人员的专业知识培养。施工机械利用率的提升需要从各个方面做起，本文以公路施工机械有效利用率为例，结合自身实践经验，探讨了施工机械利用效率的有效措施的实施策略，希望促进提升施工机械的利用效率。 　　二、优化配置，加强机械施工现场组织管理 　　施工机械利用效率的提高，首先要加强施工现场的组织管理、进行优化配置。合理利用施工机械首先要进行合理的选配，要使机组中辅助机械与主体机械保持衡稳地运行，让每个机械都能发挥自身的巨大作用，避免“大机小用、精机组作、小马拉大车”的现象，从而提升机械利用效率。 　　在对施工机械进行优化配置后，加强机械施工现场的组织管理，根据现有机械设备合理划分施工段，使现场施工组织顺利进行，能有效提高机械使用效率，避免和减少由于机械设备与施工段选型出错，多次进出场更换浪费时间和装卸产生不必要的费用。因此，施工单位的采购部门要以身作则，加强施工过程中各项工作的管理和监督，对施工设备进行检验，无误后方可使用。此外，要尽量改善施工现场及道路环境，避免现场环境与平面布置不符合机械作业的要求，以便于车辆设备通行，和提高机械单产能力。如果出现有机械需要项目部之间调配，要通过信息管理系统提前掌握机械进退场及运行状况等信息，对于退换的机械进行保养和维护，保证第二次使用的效率。 　　三、对机械设备实施集中管理制度 　　集中管理是以一种集中的方式，将分散在各个区域的机械设备通过设立一个专门的监督部门，来统一进行管理和规划，实现预测、计划、控制、核算和分析管理过程的智能化，做到资源共享。因此，一些大型的企业应设立专门的机械设备监督部门，来对设备的实施进行统一管理和统一规划，采购计划要根据该部门的实际情况来编制合理的机械设备，机械设备监督部门要对采购进行汇总，再进行合理调用，以免因为前期部门管理不善而造成机械设备浪费和限制等不利影响。同时，要确保一人一机，并确立岗位职责。另外，还应设立机械设备档案管理制度，做到工作有纪律、操作有规程、生产有指标、质量有标准、消耗有定额、成本有核算。 　　四、加强机械设备的安全管理与日常维护 　　机械设备虽是高科技产物，但任何东西也都有出现问题的时候，机械设备在通过合理的配置，严密的管理之后，还要注意机械设备的安全管理和进行日常维护。这样，通过多种方式，从多个方面，进行全面的考虑，才能提高施工机械的利用效率。因此，企业要建立机械设备管理信息系统，实现科学与高效的管理，首先对设备的有效运行建立设备管理信息系统，系统会根据机械故障类型、现象、原因及常规处理办法等信息形成故障诊断知识库，当机械出现故障时，只需输入机械故障信息即可得出故障原因及处理方法，缩短停机时间，提高机械设备利用效率。 　　其次，要对机械设备进行按项保养、按时保养和按级保养的实施目标。例如，冬季时，要提前对一些锈蚀比较严重及需要按周期刷油的部件刷油；防腐工作要在机械入库保管之前做好；对于长时间闲置的机械设备，做好翻转刷油工作，对各个零部件进行运转保养之后方能入库保管；要对机械设备进行分类保管，每个机械设备必须符合入库条件方能入库，另外