13年超强房建监理大纲范例.docVIP

【2013年房建监理大纲范例】 ?监理大纲介绍：监理大纲是监理单位在工程施工监理项目招标过程中为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。根据各方面的技术标准、规范的规定，结合实际，阐述对该工程监理招标文件的理解，提出工程监理工作的目标，制定相应的监理措施。写明实施的监理程序和方法，明确完成时限、分析监理重难点等。??监理大纲作用：一、使工程建设项目的业主认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二、为项目监理组织今后开展工程建设监理工作制定基本的方案。 建筑工程监理大纲编制的内容 一、编制依据； 二、工程概况及特点分析； 1.工程概况 2.本工程特点分析 3.监理范围、内容及目标 4.监理范围 5.监理工作内容 6.监理服务目标 三、工程监理重点难点分析及针对性解决方案； 1.超深基坑、钢结构质量监理的重点、难点分析及针对性解决方案 2.工期管理 3.造价控制 4.协调工作 5.安全管理 6.工程环境管理 7.总包管理 四、针对本工程合理化建议； 1.建议前期组织设计优化工作 2.建议本工程在施工中开业使用（即软开业） 3.建议设计总承包、施工总承包 4.投资控制的合理化建议 5.在进度方面的合理化建议 6.适时插入室外配套市政工程 7.在条件允许的情况下，尽可能早的完成装修的样板施工 8.其他建议 六、监理工作策划；1.监理工作依据 2.监理工作指导思想 3.监理工作总体方案 4.监理部组织机构、拟派人员、岗位职责及制度 5.监理办公设备、检测仪器、其他办公设施安排 6.监理工作计划?七、监理工作内容及总工作流程；八、监理前期准备及开工前监理工作；1.前期准备及开工前工作 2.施工准备阶段监理工作程序?九、工程进度控制；1.进度控制依据 2.工程进度控制原则 3.对本工程进度控制的总体思路 4.进度目标、目标分解和关键控制点 5.本工程工期控制重点难点针对性措施 6.工程进度监理控制主要工作方法 7.本工程进度风险分析及控制措施 8.工程进度控制程序。十、工程质量控制；1.本工程质量控制目标 2.质量控制的依据 3.工程质量控制的原则 4.针对本工程质量控制重点监理措施 5.工程质量控制方法和措施 6.本工程质量控制点的设置与控制措施 7.工程创精品监理管理措施。分项工程控制：1.测量控制 2.咬合护坡桩（止水维幕）施工质量控制 3.桩基施工质量控制要点 4.土方施工质量控制要点 5.模板工程施工质量控制 6.钢筋工程施工质量控制 7.混凝土工程的施工质量控制 8.防水工程施工质量监理控制 9.二次结构填充墙砌筑质量控制 10.外幕墙监理监控要点 11.吊顶质量控制 12.门安装质量控制 13.水泥自流平地面质量控制 14.铺设石材地面控制 15.铺设地面砖质量控制 16.墙面瓷砖镶贴质量控制 17.轻钢龙骨石膏板墙 18.吸声板墙面质量控制 19.涂料施工监控 20.装修工程。十一、工程造价控制；1.确定造价控制目标、目标分解和风险分析 2.工程投资控制依据 13.投资控制的任务 4.工程投资控制的原则 5.投资控制的监理程序 6.本工程投资控制的特点、重点及针对性控制措施 7.工程量计量控制方法 8.支付控制方法 9.工程竣工结算方法 10.审批工程变更方案及价款 11.工程造价的控制方法 12.工程量清单计价模式下的工程造价控制与管理。十二、合同管理1.合同管理内容 2.合同管理的重点及难点 3.合同签订前的管理 4.合同签订后的管理 5.承包商违约情况下的合同纠纷解决程序 6.合同有关事项的具体管理方法 7.监控发生合同纠纷的针对性措施 8.合同管理资料。十三、信息管理；1.信息及资料管理的重要性 2.信息及资料管理原则 3.信息及资料管理的依据 4.信息及资料管理方法 5.信息管理的措施。十四、组织协调工作；1.组织协调工作原则 2.本工程监理协调工作重点及针对性措施 3.施工监理阶段主要协调工作 4.监理与有关各方的协调 5.监理单位对现场资源的协调 6.在本工程所采用主要监理协调手段 7.在本工程我们所采取的协调工作方法 8.现场组织协调工作的注意事项。十五、监理对施工资源的控制措施；1.对施工队伍的控制 2.对施工机具的控制 3.对工程用材料、设备的控制。十六、安全及文明施工管理；1.安全管理目标 2.安全管理原则 3.安全管理组织、职责与分工 4.本工程安全管理特点及重点 5.安全管理主要工作内容 6.安全管理执行程序 7.安全管理工作措施 8.本工程安全监督、检查、控制要点 9.危险性较大的分部分项工程安全管理 10.对于突发安全事故的处理预案 11.文明施工监理工作。十七、绿色环保施工监理措施；1.绿色环保施工监理工作指导