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浅谈施工现场监理质量控制 　　[摘 要]为了更好的促进我国社会经济发展，我国每年都会进行大规模的基础设施建设，这一方面为我国建筑企业的发展提供了机遇，另一方面也使得我国建筑企业之间的竞争日趋激烈。但是我国建筑企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，除了做好施工成本控制以外，还需要做好施工现场监理质量控制，以保证工程可以顺利、安全的按时完工。本文就施工现场监理质量控制来进行一些浅显的探讨，并对如何做好施工现场监理质量控制提出一些看法与建议。 　　[关键词]监理 质量控制 对策 　　中图分类号：TU712.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）18-0214-01 　　施工监理是指监理单位受业主的委托，在业主授权范围内代表业主对工程施工进度、质量、投资、安全等进行控制并对工程合同和信息进行管理，以及协调参建各方关系一系列监督管理活动。随着我国社会经济的不断发展，我国建筑行业也取得了极大的发展，使得建筑业逐步为我国我国国民经济的支柱产业之一。但是在我国建筑行业飞速发展的同时，建筑行业的发展也存在着一些问题与不足，例如：建筑行业安全事故频繁等，这不仅延长了工程的施工工期，更影响了业主的经济效益的提高。因此，为了保证工程可以如期完工，更为了可以维护好广大业主的利益，做好工程施工现场监理质量控制就显得尤为重要了。但是由于诸多因素的制约，我国很多的监理单位在施工现场监理质量控制方面还存在着一些问题和不足，这就需要我们加强对其研究，找到可以提升施工现场监理质量控制的措施与方法。 　　一、施工现场监理工作的主要任务 　　目前，监理工作主要是监理单位受业主的委托，在业主授权的范围内对工程施工进度、质量等方面进行了管理活动，因此，监理工作的主要任务依据监理单位与业务签订的合同条款而定，其一般而言施工监理的主要任务包括以下三个方面： 　　（一）投资控制 　　投资控制是现场监理的主要任务之一。监理控制中的投资控制与承包单位的成本控制是不相同的，承包单位的成本控制是尽可能的降低成本，提高承包单位的经济效益，而施工阶段的投资控制主要是在合同规定的造价基础上着重对新增费用进行控制，以保证业主可以对工程投资进行有效控制，而不至于业主对工程新增开支毫不知情。 　　（二）进度控制 　　每一个工程的施工都有一个施工工期，如果施工工期延长就会增加业主的成本，因此，为了可以有效的保证工程可以如期完工，就需要加强对施工工程的监督控制。进度控制作为施工监理控制的主要任务之一，其主要是监理人员通过科学的控制方法与手段来控制工程的建设进度。同时，对于在进度控制中发现的问题，要及时采取科学的措施加以及时解决，保证工程可以如期按时完工。 　　（三）质量控制 　　质量是工程的生命，因此，对工程进行质量控制就成为施工监理工作的主要任务之一了。施工现场监理人员对工程的质量控制应该从以下两个方面入手：一方面是做好有关工程材料与设备的质量控制；二是做好施工工序的质量控制。 　　二、施工现场监理质量控制中存在的问题和不足 　　（一）缺乏足够的监理经费 　　随着我国社会经济的不断发展，我国建筑行业迎来了发展的春天，但是这也使得建筑企业之间的竞争日趋激烈。为了能够顺利承接到工程，有些监理单位不惜大幅让利，而为了减少企业的总成本，往往在施工现场配备的监理人员不管是数量或是质量，都不能满足施工质量控制的要求，从而导致对施工现场的监理质量控制工作大打折扣。 　　（二）对监理质量控制存在误区 　　目前，虽然我国建筑行业发展迅速，但是建筑企业在发展过程中仍然面临着许多问题，例如：安全问题、质量问题等，这就需要做好施工现场的监理质量控制工作。但由于诸多因素的影响，不管是业主还是监理单位对监理质量控制还存在着一些认识误区。其主要体现在：一是对监理质量控制不能做好全过程的控制，在我国很多的业主与监理单位往往更加重视事中控制，忽视了事前控制与事后控制，从而难以对监理质量进行全过程的控制；二是对重点部位与关键工序控制不严。由于出于成本等方面的考虑，往往只会对重点部位与关键工序进行一次控制，或者对重点部位与关键工序只进行静态控制等，这就无法及时发现、准确的问题，进而也无法做好监理质量控制工作。 　　（三）施工现场监理人员素质有待进一步提高 　　施工现场监理人员是否具有较高的综合素质对能否做好施工现场监理质量控制工作有着极为重要的影响，这一点是毋容置疑的。但是就目前实际情况而言，我国施工现场监理人员的素质难以满足实际工作需要。具体而言：一是人才构成不合理。一方面是中高端的监理人员数量缺乏；另一方面则是普通的监理数量又严重超员，使得市场实际需求得到不有限满足；二是施工现场监理人员素质有限，难以做好施工现场监理质量控制工作。一方面是业务水平有限，监理质量控