施工组织设计(2级路)要点.doc

初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1施工组织机构 1.1施工组织机构图 1.2各机构主要职责、范围 1.2.1项目经理的职责：全权负责本工程协调、管理、生产 1.2.2项目副经理的职责：协助项目经理工作，主抓施工现场 1.2.3项目总工的职责：施工技术管理 1.2.4安全质量部的职责：质量监督、检查、处理质量问题；安全管理，文明施工及环境保护。 1.2.5工程管理部的职责：工程技术指导及管理 1.2.6物资设备部的职责：设备、物资采购及管理 2施工总体进度计划 经过对本项目资格预审文件的详细研究，对施工现场的理解，我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划。总体计划工期具体以招标人书面通知为准。 3平面布置示意图 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 施 工 区 域 　 　 　 　 　 材料堆放区 加工厂堆放区 加工区 机械停放区 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 活动室 实验室 传达室 　 　 　 　 　 　 　 　 会 办 办 办 办 　 　 　 议 公 公 公 公 　 　 室 室 室 室 室 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 餐 厨 宿 宿 宿 　 厕所 　 　 厅 房 舍 舍