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浅谈道路桥梁施工管理和质量控制的措施 　　【摘 要】道路桥梁工程建设的施工管理和质量控制不仅仅是工程建设速度的体现，更是周边老百姓人身财产安全得到保障的体现。有效的施工管理和质量控制可以减少企业成本。本文对加强道路桥梁施工管理的措施以及道路桥梁施工质量控制的措施进行了论述分析。 　　【关键词】道路桥梁；施工管理；质量控制；措施 　　要保障道路桥梁的安全运行，必须避免裂缝和蜂窝麻面气泡等问题的出现，因此我们要加强对道路桥梁施工管理及质量控制，以下就道路桥梁施工管理和质量控制的措施进行探讨分析。 　　1 加强道路桥梁施工管理的措施 　　1.1道路桥梁工程中材料的管理。道路桥梁施工所需要的施工材料多，种类全，并且需要的量也非常的大，就像水泥、钢绞线、还有各类预制品等，在材料方面我们应该认真的进行现场管理。材料的供应方面，一定要针对设计方确定的材料型号和规格，在拿到相关的图纸后认真地进行工料的分析，精心的计算出各种材料的数量还有进货的时间，保证现场的材料供应及时。 　　1.2施工人员的管理。加强团队精神，让所有的工作人员都做到权责明确，让所有的工作人员都能感觉到自己是这个项目大家庭中的一份子，在不影响工作的前提下，经常性的组织休闲活动，培养项目工作人员的团队精神和项目凝聚力。建立健全施工队伍的管理体制，努力的做到令出必行，纪律严明。当遇到工期紧张，并且技术要求高的工程的时候，只有工作人员服从指挥，才会保质保量的完成任务。 　　1.3施工安全的现场管理。关于道路桥梁的施工安全管理是一项非常细致的工作，因为道路桥梁的施工线路是比较长的，所以一定要做好现场管理的工作，因为如果不能保证施工的进度、质量，那么工程的效益根本就无从谈起，做好道路桥梁的安全工作是道路桥梁现场管理的重中之重。建立健全安全管理制度，建立起详细的责任制度，坚持“一把手”责任制，争取做到当安全事故发生的时候，能够找到和事故相关的所有的负责人，这样就能够有效的避免不负责任，敷衍了事的现象了。当出现安全事故的时候，要根据相关的规范进行严厉的处罚。定时进行安全监督方面的检查，一方面要进行月检、季检还有年检，另一方面要不定时的对工程进行专项的检查，就像防火、防盗、高空作业还有对机械设备的检查等等。另外要加强工作人员安全教育以及培训。 　　1.4道路桥梁工程中设备的使用和养护。建立健全机械设备的维修制度，可以利用工程的间隙时间来对机械设备进保修，可以实行保修制度；根据工程的实际情况配备设备，减少闲置以及浪费的现象；加强外租设备的管理，不定期的进行设备管理问题的抽查。 　　1.5道路桥梁工程中信息和资料流通管理。在道路桥梁工程中，多数时候，施工人员都是自己独立作业，为了实现信息的有效交流的目标，有效地利用所拥有的资源，有计划、高效率地进行运作所采取的措施，负责人要随时注意工程进展。每天一次会议，对于布局不完善的地方，要及时改正。每次会议都要有主题，不可浪费人力物力，不能走形式主义。这样对生产的范围、时间、进度等各个方面进行规范，设置目标，把握进程的时间情况，为完成目标寻求最好的方法。 　　2 道路桥梁施工质量控制的措施 　　2.1要注重工程各个阶段的质量控制。工程开始阶段我们要进行图纸的审核工作，施工现场的勘察工作，各种数据的测量工作，工程实施的准备工作等等，这些工作进行时都要严格按照操作流程和管理体系的要求进行质量控制，一定要保证每个环节都不能有疏漏，这个过程在整个质量控制中起着主导作用，一旦这个环节有问题，下面的环节做的再好也没有意义，比如对施工环境不了解，对施工周围的环节变化没有掌握，选择不恰当的季节进行施工，或者图纸有问题没有发现，我们在工程实施时就有可能不能进行，不得不中断施工。 　　工程的实施阶段我们要对施工人员车辆机械等进行控制，施工材料的采购、运输、使用等都要全程控制，严格按照施工工艺要求进行，这个环节直接关系到道路桥梁完工时的质量，道路桥梁的裂缝、蜂窝、麻面和气泡等现象的出现，大部分都是在这个环节出现的问题所造成的，所以我们要特别注意，负责人也应该在这个工程严格把关，对违规行为及时纠正，避免造成严重的后果。工程竣工后要严格按照设计要求进行质量控制，按照验收标准严格验收，不能降低标准，对不符合验收标准的决不能让其通过验收交付使用，这是直接关系人民生命安全的大事，一旦让不合格的道路桥梁验收合格交付使用，就会埋下安全隐患。 　　2.2完善管理体系。离开管理就不能保证道路桥梁的施工质量，没有完善的管理体系，正常的管理工作是没法进行的。协调各个部门的技术人员，工人的关系是施工负责人的主要职责，施工负责人必须对施工的各个部门各个环节都非常了解，明确各个部门的职责和任务，这样才能进行协调安排。道路桥梁施工的技术质量的重点是安全生产管理，这就需要有一