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生态与施工管理 　　摘要：生态与施工管理要考虑全面，尤其是低碳、节能减排，使建筑施工现代化、生态化，才能赢得建设事业健康持续和谐发展. 　　关键词：生态与施工管理、现状及原因 　　前言：随着近年来城镇建设的快速发展，建筑业对社会各个领域的影响不断深入，一些深层次的问题也应运而生，施工管理工作面临巨大挑战：质量隐患、环境污染、土地、建材过度消耗等造成安全事故频发、能源资源紧缺、环境恶化，不仅给人民群众的生命和财产带来难以预估的损失或灾难，而且还影响经济建设持续、快速、健康的发展。究其原因，主要是由以下几个因素造成的： 　　1、施工管理工作现状及原因 　　1.1、少数建筑业领导安全意识、生态意识淡薄。对安全施工的政策和法规认识不清，没有正确处理好进度与质量、效益与生态的关系，当它们矛盾和冲突时，往往是后者先让步，他们根本没有意识到施工安全与生态建设的重要性。 　　1.2、制度不健全。由于缺乏有效的监管体系，执法力度薄弱，一些建筑企业不按程序施工，违章建设，给工程埋下了安全隐患，严重扰乱了正常的建筑秩序。 　　1.3、施工队伍综合素质不够高。近些年随着建筑市场的繁荣，建筑施工队伍日益壮大，大批农民工涌入建筑施工队伍，对建筑知识缺乏系统培训，对施工操作规程掌握得较肤浅，自我防范意识和自我保护能力较差，对生态和环境保护问题更是知之甚少。 　　1.4、施工环境恶劣，一些施工企业观念陈旧，片面追求经济效益，沿用粗放型发展模式，对机械设备维修或更新上舍不得投入，使用高耗能、高排放的建材产品，机械设备老化，工人劳动强度大，噪音、粉尘的污染严重影响人的身心健康。 　　2、抓好施工管理工作的建议 　　2.1、树立和强化企业社会责任、生态责任和质量安全责任 　　坚持以人为本，可持续发展的工作理念，树立生态责任意识，强化工程质量意识和安全施工意识，摆正质量进度，生态与经济效益的关系；质量是工程施工安全的有效保证，施工安全是各施工企业的生命线，生态建设是催生城市文明、构筑城市和谐发展的重要支撑，是现代代施工中不可缺少的重要元素，要把生态建设融入施工管理每个环节，既要保证施工的质量和施工队伍的劳动安全，又要大力倡导与推行生态建筑，最大限度地实现经济发展与结构质量效益相统一，经济发展与人口资源环境相协调，推进建筑业健康持续快速发展。 　　2.2、加强组织管理，严格制度建设，提升施工队伍整体管理水平 　　首先要建立健全施工组织机构，实行单位负责人为第一责任人，主管领导、相关科室负责人为具体责任人的领导、部门、岗位负责制，建立完善工程质量跟踪负责、节能公示、竣工验收备案和责任追究等施工管理制度，并同施工企业签订工程质量目标责任书、施工安全目标责任书、节能减排目标责任书。对工程质量监理人员实行质量监督跟踪责任制，施工企业也要结合具体情况建立自己的工程质量安全、节能减排保证方案，把工程质量、安全和节能减排责任真正落实到每个部门、每个人员，落实到工程建设过程中的每一个岗位和环节，切实做到施工与质量、安全、节能减排同步实施、同步检查、同步落实。其次要加大对施工管理人员、施工人员的培训学习和科技创新力度。施工管理人员、施工人员是工程项目建设的决策者、管理者和操作者，他们决策、组织能力、技术水平、文化水平、作业能力和职业道德的优劣直接影响整体工作。组织质量监理、安全管理、施工企业工作人员进行分期分批的业务技术及相关法律法规的培训，提高施工队伍综合素质，人的素质提高了，施工管理就能做好。 　　2.3、引导建筑企业转变生产模式，走生态建设发展之路，推进建筑施工现代化墙体材料生态化。 　　2.3.1、推广应用环保型节能墙材 　　走可持续发展的生态建设之路，我们首先要推广应用节能环保型墙材。水泥散装化，节省了包装、装卸等环节的一切资源消耗。根据测算，每吨袋装水泥包装费约占生产成本的20%，占销售收入的16%，劳动成本大大降低，减员增效作用显著，大量的劳动力从落后的施工方式中解放出来，劳动强度大大减轻，同时，散装水泥生产和运输采用先进技术，减少了拆袋所产生的粉尘污染，净化了城市空气，有效解决了运输中水泥撒落等脏、乱、差公害；预拌混凝土最突出的优点是节约水泥、保证质量、提高效率、施工泵送高度高，大大降低噪音污染和粉尘排放，改善周边的施工环境，实现人与自然的和谐发展。北京市环境科学研究院测定：每吨包装水泥粉尘排放（可吸入颗粒物）为4.48公斤，而每吨散装水泥只有0.28公斤，低于包装水泥16倍，每推广使用1万吨散装水泥可节约优质木材330立方米，煤炭78吨，电力7.2万度，烧碱22吨，面纱4吨，还可减少二氧化碳排放570吨，减少二氧化硫排放18吨，减少对城市粉尘污染45吨，可节约综合经济效益64.25万元。 　　2.3.2、加大科技创新力度，提高