后勤管理处年度工作总结.docVIP

后勤管理处年度工作总结 xxxx年度，后勤管理处在院党委和行政的统一领导下，紧紧围绕学院及处内年度工作计划，始终坚持以全心全意为师生员工服务为宗旨，以本科教学水平评估和新校区建设为契机，以不断提升后勤服务水平和服务质量为目标，立足于以教学为中心地位，组织开展好各项管理、保障和服务工作。现将我处一年来的工作总结如下： 一、继续组织思想政治理论和业务学习活动。 1．我处认真组织党员职工学习十七大精神，通过学习，着力解决了党风、行风方面存在的问题，加大行业作风的整治力度。 2．加强员工的职业道德教育，树立爱岗、敬业、奉献精神，不断提高工作效率、工作质量和管理、服务水平。 3．积极参加学院组织的各种大型会议,认真组织学习上级及学院有关文件、讲话精神，及时向全体职工传达学院的工作指示和精神。 二、健全制度、强化管理，努力完成以下各项工作。 1．建立健全工作制度，保证后勤管理工作制度化、规范化、科学化。我处全年共制定工作职责6项，岗位职责28项，安全管理制度8项，特种作业或机械设备安全操作规程4项，处内工作制度5项，起草全院性后勤管理制度13项。目前正积极进行《后勤管理制度汇编》的排版工作,明年上半年报院审批。 2．针对工作中存在的问题及师生对后勤工作的各种评价，我处多次召开专门会议进行逐项研究，在原有工作制度的基础上，概括性地制定了后勤管理处《十不准》准则，以此约束我处职工工作行为。 3．明确分工、责任到人、层层落实、层层负责。结合学院安全工作责任制度要求，我处将处内安全工作认真分解，分别与主管副处长、指定的部门负责人签订安全工作责任书4份。 4．建立严格的考勤制度，严格执行按时上下班和请销假制度，对个别职工存在的迟到、早退、遇事不请假等现象予以批评纠正。 5．严格工作要求，强调工作效率的提高。针对师生对后勤工作提出的意见，我处多次召开专门会议进行研究，逐步形成团结、紧张、诚信、便捷、规范、高效的工作格局。 三、重实际、办实事、求实效，确保各项工作的落实 一年来，我处各部门同志重实际、办实事、求实效，大力弘扬求真务实的工作作风，确保各项工作的落实和各项任务的完成。 3．1 基建工作 1．新校区建设工作 自今年年初我处接手新校区工程建设任务以来，我处本着合理利用有限资金、力求进度、确保质量、避免重复施工的工作态度，认真抓好每一项工作的落实。经统计，学院全年共划拔建设工程款700万元，但全年完成的总产值达4500万元，完成的工程内容主要包括： 1）新校区教学楼地下室部分砌体工程、安装工程，内装修完善及维修，外装修工程及室外回填、场地平整。 2）新校区行政楼内装修、外装修及室外回填、场地平整。 3）新校区实验楼除主体框架是去年完成，现已基本达到竣工条件。 4）新校区食堂外装修完善、部分管道安装、内装修及维修。 5）一期学生公寓内、外装修工程及安装工程完善和维修。 6）室外工程一期工程部分供热、采暖管道及污水、废水、雨水和给水管网的敷设。 7）一期工程现使用部分的主干道路工程。 8）一期学生公寓、食堂区域的室外绿化及道路设计与建设工程。 9）一期工程篮球场围护及原足球场，现网球场工程。 10）变电站机房、总变配电室工程。 11）1#综合服务楼主体及砌体工程，2#综合服务楼主体工程。 12）一期工程浴室返修和内外装修、部分安装工程。 13）浴室设备间改开水间工程。 14）室外主电缆及弱电管线的敷设工程。 15）已经完成教学楼、食堂的表观验收工作，正在准备对行政楼、实验楼、学生公寓进行表观验收。 16）完成一期工程开工许可证办理工作，正在积极准备一期工程竣工验收工作。 2．维修、改造12项工程，总投资84万元，分别是： 1）1、5、9、12号家属楼、综合楼配楼、中院办公楼等屋面防水层全铲重铺工程，投资11.4万元； 2）旧校区学生食堂内外墙、设施设备表面重度清洗，内墙粉刷，上下水疏通改造，线路改造等工程，投资12万元； 3）旧校区所有教学楼、宿舍楼、实习工厂、礼堂及各办公楼公共区域内墙涂料粉刷工程，投资32万元； 4）旧楼区学生宿舍楼管道除锈、刷漆改造工程，投资1.2万元； 5）旧校区综合楼卫生间全面改造工程，投资6万元； 6）建筑系学生用微机教室用电线路改造工程，投资近1万元； 7）旧校区输配电线路改造工程，投资1.5万元； 8）旧校区篮球场围栏修补、刷漆工程，投资1.2元； 9）新校区学生食堂排风系统改造工程，投资4.3万元； 10）新校区学生公寓卫生间感应器全面改造工程，投资13万元； 11）新校区学生食堂操作间排水沟全面改造工程； 12）新校区实验楼原设